一、生产板块 负责人：李在群、李钦鹏
1、加强春季麦田管理，促进苗情促弱转壮。3月10-12日前完成一次镇压并喷施除草剂；3月中旬进行一次红蜘蛛和纹枯病防治。
2、完成有机肥撒施、育秧土筛制、秧板田整理
3、库存种子发运及完成水稻繁育材料整理
4、部分商品水稻返商处理。开展生产加工设备维护保养。
5、加强仓库物资管理，减少鼠害鸟害造成的损失。
二、销售板块： 负责人：张华、薛飞
1、初步落实小麦繁种田品种布局及苗情调查，督促繁种户加强管理。
2、推加快推进水稻种子销售，尽快完成扫尾。
3、落实完成水稻繁育计划，繁育材料到户 。
4、利用快手和微信群开展小麦品种宣传，预热市场。发动经销商配合联动。
5、回访一次去年小麦经销商，巩固销售成果；对全省空白市场进行集中走访，选定合作伙伴，筹备5月份召开小麦品种集中观摩会。
三、财务内勤板块 负责人:刘文龙、王玉芬、杜莹
1、完成工商营业执照网上年报
2、完成研发费用归集上报，及时与税务部门沟通审核数据。
3、及时完成冷库、粮食单产提升等农业项目申报和资料归集。
4、配合科小项目验收，整理项目验收账目及审计报告。
5、准备精华高企复审前期准备材料和播乐高企申报
6、推进良种工程开始实施。
四、新品种研发板块 负责人：陈业、张华
1、水稻育种材料、示范田考种整理编组
2、小麦试验地插牌及田间分布观察记载。
3、国家和省级水稻参试品种申报，试验用种发运到位。
4、完成南繁材料收获，落实扩繁基地
工作要求：每周一上午8点例会，各组要会商汇报工作进展情况并提出下步工作具体计划。