（本文由青台总支书记：王甫-提供）
2024年，是实施“十四五”规划的关键年，也是推进中国式现代化浠水建设的攻坚年，更是全县作风整顿、能力提升年。认真研读了“浠水县高质量发展推进会”和“关口镇高质量发展推进会”两个会议的会议精神，结合关口镇青台总支13个村的村级2024年工作计划，从“抓党建、保稳定、促发展”三个方面制定青台总支2024年工作计划如下：
（一）突出作风优化，抓好队伍建设，促进党建提升
做好今年的工作，关键在干部，核心在落实。在全县作风整顿和把推进从严治党作为第一要求让作风建设走深走实的大背景下，总支内干部作风有了转变，2024年在此基础下，要坚持常态化推进作风优化和队伍建设，持续“回头看”，坚持作风建设永远在路上。
一是严管理，狠抓作风优化。严格落实各村干部上下班、值班签到制度，在日常下村督办的管理基础上，强化跟踪通报和绩效考核兑现，总支以周为单位进行检查通报，健全干部管理体系。严格执行《关于开展关口镇党员干部作风突出问题专项整治方案》，重点强调工作纪律不严、违规吃喝、酒驾醉驾、涉赌参赌、敷衍塞责、违反生活纪律等6个方面作风问题，对发现的问题及时通报、坚决整改，形成强有力的监督闭环，持续传导压力。加大治庸治懒，执行“一线工作法”，深入实际、深入问题、深入群众，狠抓作风优化。
二是强队伍，将“村两委”班子打造成讲政治、战斗力强、行动力强的精锐班子。加强领导班子建设，特别是村党支部书记，青台总支13个村党支部书记，年龄结构跨度大，两级分化严重，1名为90后，6名为80后，1名为70后，5名为60后。对于老书记，总支要引导解放思想，加强学习，特别是在镇党委政府的中心工作如“增加村级集体经营性收入”、“路域环境整治”、“农村综合服务合作社网点建设”、“乡村振兴美丽村湾建设”等方面要敢于大干快上，形成实绩；要加强与年轻书记的沟通，强调讲政治是第一位，学方式方法，提高处理问题解决问题的能力，不能安于现状，在上述的中心亮点工作中要有所突破和作为。从优培育村其他副职干部和组干部，通过选好、用好、管好，进一步巩固精诚团结、和衷共济的村级良好氛围局面，形成工作合力。推进基层党组织建设，加大对农村党员的教育培训力度、注重吸收有家乡情结的优秀青年和致富能人充实党员队伍，促进党建提升。
三是重考核，将二圣庙村的村级事务积分化管理机制进行完善，探索更多发展可能。充分利用积分管理对村干部考核、群众表现实现清单化管理，利用清单制管理提高基层服务质量。坚持“分层”考核解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题；坚持“分类”考核，构建能上能下的选人用人机制；坚持“分档”考核，在专项工作和每年的村级年终考核上，严格奖惩兑现，激励各村争先创优。
（二）突出安全维稳，抓好村级管理，促进大局稳定
村级基层和谐大局稳定是前提，一切发展也是建立在平安稳定的局面前提下，所以要以务实举措推进村级基层治理，突出安全维稳，既要确保辖区内村正常运行的良性循环，更要保障群众生产生活平安安全和谐。
一是安全生产监管常态化，切实强化安全生产红线意识。对辖区内各村“三合一”场所进行造册登记，不定时开展安全检查，坚持严查严管、严处严罚。辖区内所有建设工程类遵照动土及报批的原则，确保各项安全防范措施落实，确保辖区内全年无安全生产责任事故发生，无恶性意外亡人事故发生，以总支为单位组织各村辅警不定时开展安全巡逻，营造村级发展的良好环境。
二是综治维稳调处体系化，实行国家干部包村，村干部包组包户，健全一套快处联调工作机制。总支和村两级要加强情报信息、问题线索、风险隐患等各种信息的收集整理、分析研判、交办到人、调处稳控、督办处置、结果反馈、定时回访等全流程闭环管理。各村要以村书记牵头治保主任主抓，秉持“三到位、一处理”的原则，充分发挥村级治保调解的作用，加强日常矛盾排查调处工作，对村内未化解的积案进行梳理，分析研判，通过镇、总支、村形成的联调联处，分时间节点进行积案化解工作，充分落实“53024”矛盾纠纷排查化解工作要求，做到小事不出村，大事不出镇，难事不出县的工作目标。坚持把守牢安全稳定作为第一底线，让基层村级治理更有效，总支领导各村全力做好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作，以高水平安全保障关口镇高质量发展。
三是“三到位”筑牢森林防火安全防线。组织保障到位，总支将森林防火作为常态化工作压实好防火责任。各村要成立半专业森林防灭火队伍，制定森林防灭火工作方案，及时召开森林防灭火工作部署，确保各村以认真负责的态度全面做好森林防火工作，切实做到防火于未“燃”。宣传引导到位，营造好浓厚氛围。干部深入田间地头、到村到户，广泛宣传森林防火的重要性，同时安排流动宣传车利用小喇叭，在人员流动性大、集中性强的区域进行宣传，增强党员干部和群众的安全防火意识。隐患排查到位，落实好火源管控。坚持巡山护林与严防死守相结合原则，建立“镇村组”三级包村联系制度，严格落实24小时值班和村干部带班制度，做到“早发现、早出动、早扑灭”，确保“控住人、管住火、守住山”。做好水袋、拖把、灭火机等应急储备物资，确保关键时刻拿得出、用得上。切实保障辖区内生态山林平衡稳定。
（三）突出民生项目，抓好产业整合，促进经济发展
坚持立足民生项目建设的“制高点”，紧抓民生项目建设不放松，牵头相关村全力推进白洋街道和青台街道的整治，推动片区经济的基础配套设施完善，从而拓展发展空间。
抢抓区位优势，依托白洋河库区移民优势资源，通过村级土地流转，“小田变大田”将可行性大的，有一定种植基础和条件的传统种殖业进行规模化的提档升级，如水稻、油茶、玉米、豇豆、黄花等传统农作物。
具体总支内各村及相关计划如下：
神仙冲村：
1、将一组山背湾水库外常年无人耕种的18亩荒田和七组水库外10亩荒田进行整治开荒修排水沟和生产土路，流转到村集体来耕种水稻；
2、神仙冲村6亩有机黄桃已流转到村来自己经营；
3、目前村农业综合服务社已全面建成，力争在2024年营业额达到8万元以上；
4、将七组进湾主路800米（市级地灾点和垄顶塘）的路基拼宽，申报硬化备案，争取交通补助。
青台阁村：
1、推进达成村一组、九组、十组农户土地流转，对接湖北安时药业，发展中草药种植，促进村集体经济增收，带动农户增收；
2、做实做强我村新注册“强村公司”运营，稳步推进村农村供销合作社点建设；
3、加强村基础设施建设，利用移民资金，2024年完成好村河道治理、泵站建设收尾工作，做好通村主干道范铁铺桥修建及十一组与八卦门村接驳路硬化等项目，完善村三组、十一组文化小广场配套设施安装，提高村民满意度、幸福感；
4、改善村人居环境，以村庄规划为龙头，整治村庄环境，整治三太路沿线路域环境，宣扬村十一村民共同缔造典型事例，带动村民共同缔造热情，共享建设成果。
二圣庙村：
1、对“三资清理”的资源再评估，再利用，让其收益取大化；
2、利用油茶种植项目，将农民手上荒芜的山地，山林进行流转，形成规模种植，调整村现有种养结构；
3、招商引资，引导产业转型村掌握资源后，可将村优势资源进行打包与推广，吸引更多企业与大户来村投资与开发；
4、与周边企业与商户进行异业结盟，搭建村庄、农户、农产品与外面的销售桥梁；
5、充分利用好白洋河库区资源，鼓励村民发展配套产业与提供特色。
江圳村：
1、发展农业保面积增产量，大力发展我村水稻专业合作社，种植优质水稻1000余亩，棉花种植200余亩，油菜种植500余亩，花生种植210亩，玉米种植320余亩，大豆种植80余亩，蔬菜种植170余亩，红薯种植120余亩。因势利导做好土地向联户或大户流转，逐步实现农业规模化、机械化。同时，做好从农业解脱出来的剩余劳动力，到城镇就业，到企业打工。为企业招工牵线搭桥，为村民就业搞好服务；
2、特色农业上规模抓示范，大力发展我村养牛大户周元1户，年出栏黄牛50头以上；山羊养殖大户夏晓鹏1户，年出栏山羊130余头。近年来，这些大户的农产品供不应求。大户是产业调整的龙头，要发挥龙头带动作用，使种养特色产业辐射左邻右舍。组织好村民科技培训和产业调整；
3、本村六组建设美丽示范湾一个，计划投资15万余元；打造江圳村部前文化长廊提档升级，改造计划投资5万元，；以上资金主要来源：在外乡贤老板捐助，发动群众自愿捐款，争取国家项目资金。
牌楼湾村：
1、确保常规农业在2023年的基础上再增产增效。减少农田、耕地撂荒抛荒面积，计划水稻种植面积在2023年的基础上增加100亩，棉花增加30亩；
2、做深做实党员群众服务中心。一是结合农村供销合作社的改革，推动服务与供需共结，丰富资源配置。目前村农村综合服务社已全面建成，力争在2024年营业额达到8万元以上；
3、特色农业上规模抓示范。我村目前蛋鸡养殖大户两户，存栏量7万羽，提供就业4人，持续做好跟踪服务工作；
4、持续抓好村合作社70亩黄花种植，力争达到预期收益。计划新增集体水稻种植面积50亩；
5、持续深入利用共同缔造理念，利用2023年省级移民美丽家园示范点项目资金，组织完成八组、四组、七组、三组等四个小组人居环境整治。利用2024年乡村振兴衔接资金20万元，自筹3万元对六组进行湾组环境整治;
6、利用农村公路路网延申改造项目，完成八组、四组通组路窄路拼宽，改善群众出行；
7、加大路域环境整治，完成三太路本村范围内的除障清杂工作，引导群众参与其中，从一路花开要到四季花开。
新庄冲村：
1、紧紧围绕农业增效、农民增收这个中心。农业工作方面：计划新增5户养殖户，利用好“特色”山林，水面资源合作经营这块样板，引进有技术、有实力的公司来我村发展肉牛、蛋鸡、肉兔养殖。林业工作方面：既要绿水青山，又要金山银山，在203年已栽种300亩油茶面积的基础上再计划新栽种油茶100亩，持续培优老油茶100亩，扩大林木种植规模。协调有管部门给予培训种植和管理技术，确保如期见到成效；
2、强村公司已注册，村级已成立浠水县新庄冲绿禾生态农业发展有限公司，计划在2024年启动运营，带动村民增收致富。
白洋河村：
1、发展一个产业，将土地流转到合作社，以发展中草药种植、水稻、玉米等传统农作物,面积约120亩左右,利用油茶种植项目150亩，将农民手上荒芜的山地，山林进行流转，形成规模种植，改造基地仓库120平方,改造养殖场150平方,新建泵站一处,计划实现村集体经济增收7万元，带动农户增收;
2、大力发展我村养牛大户王勇，年出栏量40头、养猪2户、养鱼1户、养蜂1户等特色养殖，发挥带动作用使种养特色产业辐射左邻右舍；
3、优先打造三太路边湾组，再是村主干道及湾组建设。充分利用好2024年移民资金，新建文化广场四处，分别是一组300平，二组600平，三组700平，四组300平，以安装健身器材，绿化，改造当家塘和路灯、新建公厕2座等。
八卦门村：
1、利用现有五组的荒山和荒地，以玉米基地的形式首期完成30亩，村集体开发出来种植玉米来壮大村集体经济收入；
2、充分利用好七组后山村集体40亩山地，种植芝麻等传统农作物为村级经济稳增收；
3、建设修复一口五组灌溉塘，清理五组灌溉沟渠800米，覆盖灌溉面积50亩，为玉米基地服务。
孙家湾村：
1、我村一至二组荒山面积约300亩，因荒芜多年，杂草丛生，为将荒山变成绿水青山，我村将建造油茶基地，带动全村农户经济发展，提高村集体经济收入，解决我村集体增收问题，目前林业局手续审批中；
2、我村去年新发展双跃村综合服务供销社，以服务群众，解决日常生活需求为主，在解决群众需求的同时，促使我村集体经济收入增长，预计综合服务供销社2024年营业额达5万元；
茄子铺村：
1、原茄子铺村村部面积400平方，拟以租金入股的形式引入种植铁皮石斛产业和肉兔养殖产业；
2、我村去年新发展双跃村综合服务供销社，以服务群众，解决日常生活需求为主，在解决群众需求的同时，促使我村集体经济收入增长，预计综合服务供销社2024年营业额达5万元；
“浠水县高质量发展推进会”和“关口镇高质量发展推进会”的精神从另一层面来说，也是对青台总支所有镇村党员干部提出了要求，明确了任务责任。总支在2024年要带领所有村坚决摒弃“守旧”的束缚、“等靠”的依赖、“自满”的惰性，坚决要克服“不干事就不会出事”、“干多干少一个样”、“不求无功，但求无过”的不作为思想。要勇担发展之责，抢抓发展之机，直面发展之考，要主动向好的学，向总支内搞得好的村学，向镇内搞得好的村学，向县内搞得好的村学，要敢于与强的比，与快的赛。总支内所有镇村干部要带头挑最重的“担子”，啃最硬的“骨头”，接最烫手的“山芋”想尽千方百计攻坚克难，做出实绩。要进一步理清思路，细化举措敢于实践，运用共同缔造的理念，供应链思维，努力争当关口镇高质量发展的排头兵。