2023年12月份全国推动组织激活方案后，区域结合2024年竞驰3015各门店指标，以组织激活为抓手，以3015门店指标为导向，区域8家门店进行四组PK赛！
整个3015期间，各门店凝心聚力，研究组织激活中的各项指标，分析门店得失分项，对可拿分胸有成竹，对预失分做努力拼搏，强计划强执行，分工明确，全力以赴冲刺销售。
3月8日上午10点，区域就3015期间各门店销售数据表现进行复盘，并举行了颁奖仪式。
验收成果
花大街店PK万科大都会店👑
万科大都会店3015期间，深刻学习组织激活方案，以过程指标为重心，提高卖场标准，提升员工服务意识，精准抓住顾客需求，同时聚焦单品营销吸引顾客，营造卖场销售氛围。
花果园店PK新添大道店👑
新添大道店充分解读组织激活内容，以提升人效为切入口，调整小店用工结构，调整人员排班，保障高峰时段人员充足，保证卖场陈列饱满，营造叫卖氛围引流，从而促进了门店利润同比增长，险胜花果园店，取得了门店PK赛的胜利。
👑恒峰店PK中铁国际店
恒峰店在3015期间团队协作不分你我，共同合作以销售和利润为主，提升卖场标准。充分激活团队，迎难而上，以主推单品营销引流，以量取利，带动其他商品销售从而提高销售达成率。
👑腾龙湾店PK大学城店
腾龙湾广场店仔细剖析组织激活方案，以销售业绩为主导，做好卖场商品规划，同时外场销售由专人负责，一对一的服务，其次利用新媒体抖音直播平台进行引流从而促进销售的达成。
激活个体，才能激活团队。
关注指标，持续输入与输出。
贵二区团队不忘初心，砥砺前行，决胜2024👊🏻