作为公司综合行政管理、人力资源、督导督办、后勤保障部门，行政人事中心在贯彻公司领导指示，认真做好上下、内外“三个协调”工作，认真做好上情下达，下情上报的工作，始终以踏石留印，抓铁有痕的工作态度，努力做好服务保障与提升，在公司各部门的积极配合与协助下，保障了各项业务有序开展，现将中心一周工作情况总结如下：
（一）行政部
1.公文流转：收文45件；
2.印章管理：公章用印85个、合同用印1份；
3.文件核稿：核稿1件；
4.景区接待10次：市委宣传部、市旅文局、长沙市政府、湖南省政协、怒江州政府等；
5.资产管理：完成公司固定资产盘点及新购置摩托车办理上牌及验收工作；
6.其他工作：完成公司3月各中心油料充值及公司公务车（琼B92199）年审费用报销事宜；完成集团第一季度行政检查材料提供；汇总2024年度公司重点工作计划。
（二）人事部
1.招聘管理：完成2名外包人员面试工作；
2.档案管理：跟进公司人员档案电子化工作（完成率97.41%）；完成公司5名员工个人简历更新及1名员工档案转移接收；
3.薪酬管理：完成2月份工资、党费、外包费用核算；
4.人力资源规划：完成《2024年度公司领导班子目标责任书》填报；
5.数据统计：完成公司2月份人力资源月报统计；完成《企业劳动用工情况预算表》《2024年度三亚旅文集团残疾职工情况统计表》《2023年旅游旺季和2024年元旦春节旅游品质提升工作任务清单》填报工作。
（三）督导室
1.督导专项整改事项：巡园值班领导检查情况，督促部门完成整改事项，做好景区品质督查；
2.迎接集团2024年第一季度对公司（行政、客诉、招商、工程）等相关部门检查工作；
3.按照景区创文巩卫量化工作标准进行检查。
（四）后勤部
1.采购工作：完成公司工作摩托车的采购及3月份各部门申购物资的询价比价与报批；
2.其他工作：完成游客休息室空调、车辆运营部手持验票机及工程管理中心租赁高空作业车的询价比价。