3月6日集团公司基建行政部主持召开关于成立场站综合管理委员会部署会，会上部署了各二级单位以车队为单位全部成立场站管理委员会的工作要求，确定了成立原则和工作要求。
会后客五分公司基建行政部按照集团公司的工作部署，迅速落实相关工作，一是制作了管理委员会标识40块，下发各车队迅速张贴；二是3月7日召开客五分公司关于成立场站综合管理委员会工作部署会，传达和部署工作；三是同物业、保修两家单位联系，确定委员会成员信息。目前各车队管理委员会设置组织架构大体为主任1名，副主任2名，地点为车队队部，主任为车队生活队长，副主任为驻站物业班组长和车间组长。另外少数场站无相关单位的，设立主任1名、副主任1名或不设副主任，由所在站点人员负责。
3月8日客五分公司各车队陆续成立场站综合管理委员会，组建会后，由“委员会”主任召开了第一次工作例会，并张贴委员会标识牌。
下一步，基建行政部将持续协助“管委会”完善日常管理工作。