3月7日下午，曲江支行召开2024年第一期营运风险例会，支行各网点负责人、营运主管及财务会计部相关管理人员参加本次会议。
会议组织与会人员共同学习了警示教育案例《骗取交易授权，盗取客户资金》，结合业务流程对案例风险点进行了分析提示；对支行2023年营运管理工作进行了通报及总结分析;结合重点工作事项对2024年支行营运工作进行了安排部署；并对《陕西省分行营运主管考核评价办法》开展逐项分析解读，督导各网点严格落实各项工作要求；同时，会议邀请6位网点营运主管现场分享，以先进工作经验激励全行共同进步。
畅远副行长对支行营运管理工作提出要求：
一是，各网点应积极组织新老员工结合自身体会进行经验分享，以问题为导向，抓重点环节，通过具象生动的方式持续做好学习培训。
二是，财务会计部应做好通报分析，定期开展典型案例学习，将总省行考核指标进一步细化分解，结合监管重点关注事项，确保各项管理要求落地实施。
三是，营运主管应充分发挥“管助防带”的管理职能，抓好工作点滴，守正创新，躬身入局，为支行各项业务高质量发展保驾护航。