2024年3月6日，迪庆分行内控委员会召开年度第一次工作会议，分行领导班子及各部门负责人参会。会议由分行纪委书记李翔主持，会上集中审议《2024年迪庆分行内控评价工作提升方案》、内控合规部对方案进行解读、纪委书记及行长分别对提升工作做点评及安排部署。
会上，内控合规部对《2023版内控评价办法》更新环节结合分行得分数据进行解读，更加直观的体现评价办法的变化对考评结果的影响，岗位履职细节对指标提升的重要性。其次，综合分析2023年迪庆分行被评价指标，梳理薄弱环节、培训指标提质方法、考核要求及问责处理规定。要求各部门根据方案开展指标治理提升工作，确保评价指标实现有效提升。
李翔纪委书记就迪庆分行分级评价结果、弱项指标及kpi考核运用作综合分析。分析了排名靠后的原因，提出了具体的整改措施及努力的方向要求各部门、专业积极担当作为、强化工作作风、加强业务制度细节性学习，做到指标提升部门有人管、有人抓，从细节入手，务必将内控评价提升工作落实到实际工作环节中。
最后，郑元行长作工作要求。各部门要将内控评价提升工作方案深入学习理解，加强学习，提高治理实效。其次把指标治理引入日常性工作，时时关注时时治理。我行内控评价工作形势严峻，各部门要全力以赴，落实要求，通过扎实、细致的工作把内控评价工作抓早、抓实、抓好实现内控评级提升，提升全行内控管理和风险控制水平。
会后，内控合规部对分行个人金融业务部全员开展内控指标提质工作解读及培训。综合分析个金部优势、劣势指标。通过部门岗位梳理分解指标，确保部门全员参与指标治理提质。要求严格按方案要求，加强省级部门能沟通、分管行领导汇报，找准措施按计划完成相关工作。