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2024年中国农业银行—鞍山分行
《普惠专项营销培训》

创建于03-08 阅读395

前言

     2024年3月4日—2024年3月15日,由中国农业银行鞍山分行携手四川倍垒,开启为期10天的2024年中国农业银行-鞍山分行《普惠专项营销培训》。

     为全面贯彻落实普惠贷款业务工作的开展,应加强网点厅堂、线上、外拓工作优化,加快推进普惠业务的全面发展,提升网点员工营销服务能力和价值创造能力,本次项目以普惠贷款为依托,借此契机提升人员营销技能,转换营销思维,解决营销疑虑,打造一支团结奋进、战斗力强的营销团队。中国农行银行-鞍山分行-《普惠专项营销培训》在千山支行营业部、站前田园支行2个网点拉开帷幕。

🌸启动会🌸

     2024年3月5号,下午16:40鞍山分行组织开展普惠专项营销培训启动会,参会人员由分行公司部杨总、千山支行分管张行长、站前支行分管葛行长,及2家网点网点负责人、网点全体伙伴以及倍垒老师;会议内容主要围绕一下工作进行开展:首先倍垒老师针对本次普惠专项培训方案进行宣导,重点围绕本次PK指标及奖励机制进行详细的讲解。

🌸领导致辞🌸

     其次启动会由鞍山分行公司部杨松总做开班致辞:并提出本次普惠专项营销培训已经期待已久,并高度重视,期望本次培训各网点积极参与,互相配合,同时提出对公条线人员,要加强系统、电话、外拓技巧的学习,发扬敢干、巧干、苦干,实干的精神。

      通过领导的致辞也可以看得出来,分行领导对此次培训的重视,希望我们通力合作,使普惠业务方面的能力更上一层楼。

🌸课堂分享🌸     

     倍垒老师开展授课,通过系统赋能进行讲解,通过内+外两者相结合的方式,助力普惠业务的发展;其次针对数据分析进行重点讲解,过数据分析,精准挖掘普惠潜力客群,开展营销动作,通过从产品定义,产品用途,目标客群,营销话术,风险要点,业务流程、客户价值等多维度进行分析。

      通过一天的学习,接下来要做的就是希望大家不断在工作中实践,积极主动开口营销,真正形成常态化,营销没有终结时,营销永远在落实。

🌸晨会篇🌸     

     高效晨会,破零加一,结合弹性排班,老师组织网点伙伴进行普惠产品学习及话术场景演练。

🌸厅堂篇🌸     

     厅堂结合“识、讲、转”,巧妙开口,营在厅堂,伙伴们结合所学内容,深挖客户资源并并进行转介。

🌸电话篇篇🌸     

     通过弹性排班,使人员达到复用,并利用碎片时间及班后进行电话营销,老师并一对一进行话术纠偏,优化营销话术,从而提高邀约成功率。

🌸系统赋能篇🌸     

     倍垒老师与客户经理,结合三方软件夸克、cmm系统,针对网点存量客群、网点周边资源禀赋客群、纳税A/B级客群、商户二维码客群进行梳理。

🌸外拓篇🌸     

     针对梳理普惠潜力客群,通过分行行业、定客群、配产品的方式,针对该潜力客户进行外拓走访,只有走出去,才能“营”进来。

🌸夕会篇🌸     

     夕会,倍垒老师带领大家对当天工作进行总结、复盘,并针对当天的问题进行分析,并给出解决思路与方法。

[本周总结]

    结合本周普惠业务工作开展情况,总结如下,供大家参考:

(1)重视存量客户的梳理与挖潜,从存量客户入手拓展普惠的营销难度相对较小,且可以实现当场获得真是额度,也可以及时营销客户提款;

(2)电话邀约确定初步意向后再上门拜访的效率很高,可以直接切入普惠金融业务,但也要借机多了解和收集客户信息,而非简单的上门测额,而应该把测额当成与客户建联的第一步,要有长远的目光,要坚信更多的业务需要长期的维护与经营;

(3)要及时促成,当客户测出额度后,如果尚未开户,要及时确定实践,要求客户到我行先开户;如有是存量客户,测出额度后,要及时现场营销客户尝试提款,营销工作要以结果为导向。

(4)要有叠加营销的意识,当客户成交第一个业务后,可以顺便再挖掘客户的其他金融需求比如个人存款业务、信用卡业务等。

🌸症结篇1🌸

全员营销意识有待提升,营销意识的薄弱背后,所折射出的却是员工基础的薄弱,主要体现在普惠产品的认识、普惠营销的实战缺乏。

培训期间解决措施:

高效利用晨夕会时间做好产品培训工作

①从三要素(产品特性、客户价值、办理流程)长期加强产品的学习,晨会和夕会都是非常棒的产品学习机会,尽量不要使用填鸭式教学,而是使用“人人为主人公”的方式,由大家自己先学习再进行现场培训的方式,增加员工主观能动性。

②坚持正确的营销动作,从最开始的不会,到学会这一步尽量让员工养成正确的营销流程和话术,定期对员工营销进行一对一督导-检查-优化动作,力争养成习惯性动作。

③夕会进行案例分析和业绩复盘,特别是针对当天遇到特殊营销案例和过程营销类指标(电话台账和外拓台账),形成定期的管理和整理工作。

🌸症结篇2🌸

普惠业务目前已经是常态化营销指标,网点需要拥有持续获客能力

培训期间解决措施:

①利用企查查、夸克等三方软件,梳理周边纳税B级企业客户、高新技术企业客户、有进出口信用客户、有专利企业客户、法人为一般纳税人等清单进行固定电话建联,邀约拜访;

②梳理三个月之前测试失败客户,持续追踪,目前并成功挖掘客户完成授信,近期将提交资料走贷款流程。

🌸成果🌸

🌟纳税E贷:3户,授信金额283.1万

🌟结算E贷:6户,授信金额357万

🌟续贷客户:2户,授信金额205万

🌟过程:电话邀约:69通

               外拓走访:6次

               添加意向客户微信:27个

    目前培训一周过去,在营销上能够主动出击,并将所学课程内容学以致用,提升营销意识。希望在后期同事们能够加强外拓、及电话邀约工作并做好公私联动,展现自我价值!

🌟继往开来,再创佳绩;

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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