为进一步巩固市县一体化成果，推进市县运维管理深度融合，遵循“全面评估、精准定位、深入分析、科学施策”的原则，3月8日，变电运维中心对扶沟一体化运维班开展年度考核工作。
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考核内容涵盖安全生产、日常工作、人员培训、劳动纪律、文明生产等方面，客观评估一体化运维人员的工作成效，全面梳理现存短板与差距，提出针对性建议。同时，与一体化运维人员进行面对面沟通，高效解决工作、生活中的实际问题。
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此次考核营造了“夯基固本，奋勇争先”的良好氛围，考核结果将作为市县公司优先推荐年度评优评先、人员交流、成长成才等方面的重要依据，旨在进一步激发一体化运维人员内在动力。变电运维中心计划针对一体化运维班内不达标人员，与县公司协商调整，确保班组人员的最优配置。
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下一步，变电运维中心将以“四个一”为着力点，不断开展一体化运维人员核心业务培训与各类“线上+线下”培训，逐步提升运维人员的综合素质和技能水平。同时，畅通人才成长通道，搭建人才高效流动平台，实现人员的良性互动和优势互补，精准发力、靶向用力，推动市县一体化运维工作再上新台阶。