2月28日-3月2日，中铁六局建安公司2024年系列会在京召开，为认真学习贯彻落实好此次会议精神，更好的指导项目生产经营及项目管理全面工作，3月6日上午，太原学院项目部组织全体员工学习了此次会议。
项目党支部书记、工会主席谢凯对公司党委书记、执行董事高立状题为《坚定信心 真抓实干 从严管理 聚焦创效 奋力推动企业高质量发展取得新成效》这一讲话精神进行了传达，以及宣读了总会计师陈静《防控风险抓落实 强化统筹提能力 扎实推进企业高质量发展》财务工作报告。回顾了2023年项目部党建工作的成果与不足，要求全体员工在新的一年中要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕公司中心工作，全面落实公司各项工作部署，不忘初心、牢记使命，勇往直前，继续奋斗，努力开创公司高质量发展新局面！
项目经理王二亮宣贯了公司总经理、党委副书记陈剑题为《压实两级责任 强化系统管理 严肃过程管控 改善运行质量以坚实的步伐迈上企业高质量发展新征程》工作报告及公司副总经理李术丹《加强营销系统建设 聚焦重点项目落地 为奋力推进企业高质量发展提供订单保证》经营开发工作报告，项目经理王二亮强调，面对新形势、新挑战，项目部全体员工要尽快调整工作状态，积极提升业务能力，秉承迎难而上、敢于拼搏的顽强作风，全力确保太原学院项目各项施工目标顺利完成。一是以大商务管理为抓手，不断提升项目部管理人员单兵作战能力，促进项目管理效益提高。二是强化系统建设，不断推进施工生产各项工作规范化、标准化，以“夯基础、强管理、提能力、控风险”为工作主线，以经济效益为中心，提升基础管理，坚持安全生产，加强风险管控，做到人人都是经营者，个个都是效益源。
项目商务经理郝少杰宣贯了公司副总经理、总经济师王世奇题为《效益提升 价值创造 大商务管理助推公司高质量发展》的商务工作报告，强调要以坚持“经济效益为中心”的目标导向，以提升系统管理为引领，突出环节管控、系统联动，强化成本管理、二次经营，不断提高大商务管理水平，保证市场竞争力。
项目总工程师樊俊峰宣贯了公司副总经理、总工程师邹海涛题为《着力提升项目管控能力 全面实现优质高效履约 为公司 高质量发展提供坚实的技术与生产保障》的生产科教质量工作报告，强调项目部生产系统要坚持“系统抓、抓系统”的原则，全体员工更要加强业务系统学习，总结过去的经验，认真剖析存在的问题，提能力、补短板，全面提升项目履约能力，实现项目优质创效。
会议最后，王二亮经理要求项目部全体员工要充分了解当前阶段公司及项目部所面临的挑战，面对当前严峻形势，全体员工更要端正态度，奋发向上，努力提升自我。
通过此次宣贯会，项目部全体员工表示一定会秉承中铁六局“速度取胜，品质致胜”的企业理念，攻坚克难、奋力拼搏、全力确保太原学院项目工期节点顺利实现，为公司完成年度目标努力奋斗。
编辑：赵 鹏
摄影：赵 鹏
审核：谢 凯