3月7日下午，水务建工集团召开2024年经营工作分析会，会议由公司副总经理任毅主持，总经理刘雄科、经理助理李昊，工程管理部、经营发展部及各下属单位主要负责人参会。
会议首先由工程部部长田甜传达了水务集团2024年生产经营投资计划，第一分公司、第三公司负责人分别就下阶段需重点关注并积极跟进的工程项目逐一进行了分析。
针对2024年水务建工集团的工作目标，任总指出：一是要做好工程项目的前期对接及信息收集工作，积极争取各兄弟单位的支持；二是要做好项目跟踪及问题反馈，加强内部交流和沟通；三是要强本领练内功，保质保量完成各项工程任务。主动作为、积极推进，为集团的高质量发展做出贡献。
最后，总经理刘雄科强调，今年是水务建工集团成立的开局之年，水务集团赋予了公司艰巨的经营任务，但也给予了大力的支持，我们一定要把握集团发展机遇，一是要把控好工程项目的质量和工期，积极向优秀同行学习；二是要在做精管道建设的同时，积极拓展其他工程领域；三是要加强宣传造势，树立水务建工品牌，打造一支专业、优质、高效的水务建设铁军，为水务建工集团的转型发展交出满意的答卷！