为落实潘龙总经理到鹿邑调研座谈会精神，进一步加强线损管理，鹿邑公司通过“日督导、周通报、月考核”的管理模式，以日理论线损计算结果为指导，稳步开展台区线损治理工作。同时按照市公司“春雷行动”方案，持续开展员工自用电规范性检查，扎实推进线损治理工作。
公司营销部牵头，根据此前各台区线损全面摸底情况，梳理出不达标线损、异常高损以及负线损的台区，认真查找、分析不达标原因，并采取有效措施进行整治。成立稽查小组集中进行现场核查，及时更正计量接线错误、现场挂接错误的情况，对故障计量装置进行更换，对窃电、违约用电发现一户治理一户，为精准打击违法窃电行为，规范供用电秩序，采取突击排查、夜查及高峰用电时段排查等多种方式，警企联动等方式，确保现场核查取得实效。在供电区域内广泛开展反窃电专项活动，严厉打击窃电及违约用电等行为，杜绝国家利益损失一滴一毫，全面营造和谐用电环境，维护社会公共用电安全和供用电秩序。
3月6日，鹿邑公司柔性攻坚团队在穆店服务站开展高损台区夜间排查，现场发现窃电户一户，现场结合公安部门进行处理并完成窃电违约电费电量追补。下一步，该公司将持续深化“警企联动”工作机制，继续开展反窃查违专项行动，继续加强同期线损治理工作，以“抓好降损管控，实现挖潜增效”为重点任务，不断提升同期线损管理水平。明确责任班组、责任人及治理期限，细化分解工作指标，为持续、扎实、有序开展线损治理工作夯实基础，全面保障提质增效工作再上新台阶。