一、夯实基层治理基础，锻造过硬基层治理工作队伍
街道结合辖区及驻地单位的实际情况，积极调整网格结构，基础网格由原来的93个调整为68个，专属网格由原来的19个调整为14个，并新建13个经济网格，选定68名社区专职网格员，构建形成“2＋1+N+X”网格化治理体系，“2”为社区书记、警长，“1”为专职网格员，“N”为自治力量 ，“X”为共治力量，多方合力，共同开展网格化管理工作。细化《网格员管理培训制度》，提升网格员队伍管理水平，实现社区网格管理科学化、精细化和长效化。组织网格员学习使用爱山东智慧网络App进行网格事件上报与例行工作的采集与上报。街道及时通 过济南市网格化服务管理平台查看各级网格人员配置、事件分类统计、事件质量统计、例行工作统计等情况，严格把控信息上报质量，督促社区按时完成每日网格事件上报和例行工作的录入工作，确保不出现一个僵尸网格，街道网格活跃度100%达标。截至目前，完成事件排查共计50257件，完成例行工作共计395880件，其中完成重点工作巡查22512次，排查安全隐患2535次，为特殊人群服务管理6962次，为民服务7793次......同时，按照上级要求，高度重视网格事件录入质量，对存在问题的录入事项及时修改与补充，督促网格员高质高效开展工作。结合工作实际，制定《网格员积分制管理考核办法》，加强对专职网格员的考核，推动网格化服务管理各项工作落地落实。做好网格员的日常考勤工作，将网格员培训考核及考勤成绩作为个人绩效考核的重要依据。对于无故迟到、早退、旷工、违反纪律、违反管理规定者，予以通报批评。
二、注重基础信息采集和社情民意收集，推进市域社会治理现代化试点验收工作
街道结合实际工作内容，利用社区资源，打造有特色的网格工作品牌和工作机制。其中，无影山中路社区将辖区划分成9个基础网格，形成以社区书记为网格长，社区专职网格员、物业、驻地单位企业负责人、“两新”支部党员及“双报到”单位党员志愿者等人员为成员的社区网格体系。益康社区建立“1+7网格上的说事点”模式，“1”即以社区党委为中心，“7”即在网格基础上设立了7个百姓说事点，在百姓经常聚集的地方，让群众在自己喜欢的地方说话，在交流氛围中畅所欲言，通过“唠家常”的形式，把看到的、听到的社区问题、矛盾纠纷、群众诉求等社情民意随心所欲地说出来。黄岗东路社区开展“散步式巡查”，深耕红色责任田，该社区将“红网格”模式融入到街道重点工作当中，设置红色网格责任田，按照“网中有格、格中定人、人负其责”的原则，充分发挥社区网格员、党员、退役军人公益岗作用，积极开展环境卫生整治、居民矛盾调解、违法建设巡查等工作。济齐路社区成立“济小齐”志愿服务联盟，济齐路社区辖区面积大，居民小区比较分散，网格工作力量薄弱，为了更好地为社区群众及驻地单位提供服务，因地制宜成立“济小齐”志愿服务联盟。该联盟包括了8支单位志愿服务队，他们当中有专职网格员、党员先锋、活力青年、退役军人等，他们来自于各行各业，因爱相聚，积极承担社区环境卫生整治、入户走访、照顾孤寡老人等工作任务，他们的服务不限网格又遍及网格，已然成为推进社区可持续治理的重要力量。综治中心严格按照市域社会治理现代化试点验收标准，规范系统平台运行，完善佐证材料组卷，完成街道及社区综治中心点位的打造工作。
三、多措并举，持续推进“国家反诈中心”APP推广宣传工作
街道在各社区采取“线上+线下”相结合的宣传方式，线上通过微信群、朋友圈等方式推广宣传；线下通过设立宣传展板、张贴海报、发放宣传单、开展专题宣传活动等方式，组织人员深入辖区大单位、银行、学校、幼儿园、沿街商铺、疫苗接种点、居民楼等挨家挨户面对面指导APP安装注册，手把手耐心地教群众如何使用“国家反诈中心”APP，提醒群众通过学习APP中的知识，提高自身防骗识骗能力，避免上当受骗，确保群众财产安全。
四、持续加强“雪亮工程”平台建设，促进社区平安稳定
“雪亮工程”不仅为社会治理安上了“千里眼”，也为保护人民群众生命财产安全发挥了重要作用。综治中心积极连接各社区小区内、重点区域、人密场所、主要道路等各类视频图像资源纳入到雪亮工程应用平台。根据辖区内实际情况与资源配置，现已将君逸府小区209路视频监控接入到“雪亮工程”平台，并完成了对山东交通学院、山东科技大学等地120余路的实地勘测工作。“雪亮工程”平台，并完成了对山东交通学院、山东科技大学等地120余路的实地勘测工作。
在以后的工作中，综治中心将继续按照“党建引领网格化治理”的工作要求，不断创新网格服务新方式，进一步提升网格员的工作能力，利用好市综治信息平台，让网格化治理工作高效、顺畅的运行，真正做到把服务群众落实到网格，把排忧解难落实到网格，切实推动网格化管理工作落到实处，进一步形成“上面千条线，底下一张网”的网格管理工作新局面。