为扎实推进各项重点工作开展，确保实现首季开门红，3月6日上午，郾城联社召开“一季度开门红”营销竞赛工作推进会。联社党委班子、各信用社主任及各部门经理参加了会议。
会议首先进行的是联社党委理论学习中心组第三次(扩大)会议，联社党委书记薛献杰、副书记段素民、党委委员李博分别带领大家共同学习习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话、中央宣传部和中央组织部联合印发的《关于进一步提高党委(党组)理论学习中心组学习质量的意见》及中央农村工作会议精神。
联社副主任乔振海、副主任李博、主任助理许垚分别就2月份各项业务完成情况及分管工作进行了通报，并对下步工作进行了部署安排。
综合考核第一的石槽赵信用社在会议上进行经验分享，综合考核及单项考核靠后的黄河路、祁山、城区、孟庙信用社在会议上进行了表态发言。
联社主任段素民总结回顾开门红工作，对工作中存在的问题和不足进行深入剖析，并就下步工作提出了五点要求：一是锚定目标，全力冲刺首季开门红；二是创新思路，积极提升工作质效；三是科学谋划，着眼全年工作开展；四是严格管理，全面提升工作质效；五是提高站位，切实做好当前信访稳定工作。
联社理事长薛献杰在会议上讲话，分析当前经营形势，点评开门红营销竞赛工作，并从四个方面对下步工作进行安排部署：一是明确工作目标，注重风险防范化解；二是树立紧迫意识，决战决胜开门红；三是准确把握形势，统筹布局全年工作；四是突出示范引领，推动各项工作全面发展。
会议最后强调：中流击水当奋楫，扬帆启航再出发！值此首季开门红收官决战的关键时刻，希望全辖干部职工勇于担当，努力进取，紧扣时间节点，锚定工作目标，全力冲刺开门红各项目标任务，做到主动意识再提高、争先意识再提升、业务目标再突破，向省行、市农信办和关心支持郾城联社发展的社会各界交上一份圆满的答卷！