按照公司党委工作要求，2024年3月6日14点，营运部组织召开“2023年工作总结及2024年工作安排部署”专题会议。
首先，营运部副部长徐辉对营运部 2023 年的工作进行了认真总结：
一、2023年生产完成情况。
二、夯实制度基础、加强制度建设和考核。
三、加强培训、完善管理人员业务能力。
四、统筹规划行车方案。
五、落实人大代表、政协委员提议。
六、增收节支及定制公交工作。
七、客服工作。
2024年工作部署及安排：
一、根据公司整体运营生产的实际情况，做好营运生产的组织、协调工作。按实时天气情况、客流量变化情况和燃气供应情况对客运生产进行动态调整。
二、采用多种手段促进客运收入增长；结合各分公司地域优势和工作特点制定推进“定制公交”的发展措施，持续促进此项工作趋于利好，不断发展。
三、持续推进公交票制改革工作；科学谋划、合理安排公交车辆更新后的线路使用情况。
四、针对政协和人大代表提出的建议和意见，积极进行回复和解答。
五、积极做好公司领导安排的各项临时工作。
最后，市公司总经理助理柳刚，对2024年营运重点工作提出工作要求：
一、努力完成各项营运指标。
二、积极推广定制公交业务。
三、分二个阶段完成公交线网的优化调整工作。
四、积极推广定制公交的手机端应用。
要求营运部及四个分公司，要建立信心、拿出决心，想尽办法努力完成2024年各项营运工作任务目标。