3月5日，仓储配送分公司召开企业形势任务教育精神宣贯会议。传达贯彻2024年企业形势任务教育会精神，总结2023年分公司工作，部署2024年工作安排，分公司全员参加。
会上支部书记、经理郭军传达学习公司党委书记、董事长徐创新的《以进促稳提质效，先立后破强动能，奋力谱写中联中宇高质量发展新篇章》主题报告及总经理应翔代表经营班子所作《抓住关键 撸起袖子加油干》的工作报告精神。全体人员用心聆听，认真学习，深刻领会企业形势任务教育会精神，明确方向，迎接挑战。
仓配分公司结合实际，实时了解市场形势，依托物流园新环境新机遇，作出工作安排。
1.金华中宇公铁水综合物流园投入使用。4月份物流园项目主体建筑工程完成验收并全部投入使用，争取达到PVC业务规模40万吨的能级跃升。完成期货交割仓的申请，实现仓配模式转型升级。以塑料原料为特色的大宗商品物流业务为主体，同时拓展业务承接能力，增大利润贡献空间，重点围绕区域市场拓展，在品种拓宽上下功夫。
2.完成铁联专用线货场改建工程项目。一季度完成代建委托，12月底前按照优化设计后的整治方案完成项目建设。改建后货场逐步转型为以消费品为主的仓配一体化公铁货场，适时构建城配业务架构。
3.提高装卸服务质量。加强配送与装卸的紧密配合，确保装卸力量合理调度，同时优化装卸方式，杜绝野蛮作业违规作业现象，做到入库整洁有序，出库迅速完整。
4.打造品牌形象，提高服务质量。以提高经营效益为基础，建立质量标杆，及时了解客户需求，优化工作流程，妥善解决问题。
5.搭好平台，培养人才。分公司以多种方式加强对年轻职工的素质提升，通过加强培训，提高青年职工综合能力，培养中坚后备力量。
6.抓好安全生产。抓好制度的执行和落实，发现隐患及时整改，杜绝事故发生，确保安全生产。
仓储配送分公司将在公司正确领导下，凝心聚力，众志成城，深挖内在潜力，抓改革优管理，以奋进者的姿态，激发创造性张力，夺取一季度开门红，争当公司排头兵。