2月29日—3月5日，陕建十三建集团第六工程公司举行了为期6天的项目管理人员专项培训。
第六工程公司总经理王乔明在培训开始前致辞，他强调授课人员要注重授课方式方法，保证培训效果；项目经理要加强与项目沟通，确保培训期间项目施工生产安全；要静下心来认真学习，确保学有所得。
工程公司相关领导，生产技术、安全、财务、预算等多个部门，部分项目经理等11人组成本次授课团队，分别从项目质量管理、生产管理、安全管理、费用管理等方面进行授课，针对大家在工作中暴露出的问题，进行业务知识传授，避免重复性失误，从而更好地适应新形势、新任务的要求。
培训很短，但意义深远。学员们纷纷表示，本次培训对各项目有序落实任务目标，开展规范管理意义重大。下一步，第六工程公司将继续开展此类培训活动，切实提高项目一线管理队伍业务素质和执行能力，为推动工程公司持续发展提供人才支持。