龙年报新喜，内蒙班于2024年3月2月-4日圆满完成3月经营分析会，全员参会。 会议围绕“强化数据 坚推新品 深拓渠道 全员品牌 ”主题展开，对新的组织框架调整后的营销部署重新调整，针对不同地区作出相应调整。
齐唱《振东之歌》
新人介绍
来自巴彦淖尔的赵慧加入包头地区
来自赤峰市的朱海鑫加入赤峰地区
来自山西长治的陈玉华加入OTC中心
轮讲轮训
段超老师培训
段超老师分享了《管理模式之一—民主评议》，为团队培训了民主评议的产生背景，结合案例理解“民主评议”的意义。培训了考核办法规则以及使用的注意事项。
李晓东老师培训
李晓东老师培训了《当代人的精力丸—脾肾两助丸》，从产品市场背景、产品介绍结合病症辨识，去分辨不同的适用人群，反响很好。
王振虎老师培训
王振虎老师培训了《执行力》。执行力是把目标最终实现的一个重要因素。是一种态度，一种能力，更是一种习惯。从多个方面培训了如何提升执行力。
自我培训
全员针对24年指标分解，新品销售方案，各中心问题讨论进行深入讨论，大家踊跃发言，思维发散。通过这种培训方式明确目标，针对每个中心、每个地区作出可落地实行的方案。
团队活动
会议总结
振东健康内蒙班2024年3月经营分析会圆满完成，段超老师针对会议做出会议总结以及工作部署。2024年内蒙班一定会秉承院长五大精神，强化“争”的意识，坚定“抢”的决心，拿出“拼”的劲头，确立“超”的志气，全力以赴瞄准“钱”的目标干下去！