2024年黄冈分行投融资策略研讨暨旺季公司业务重点指标督办会

会议首先由公司金融业务部主要负责人韩文通报2月末指标完成情况，并作公司业务旺季重点工作提示。

公司部挂点人员立足区域特色，围绕支行各项指标情况、存在的短板，对挂点支行提出下一步发展方向。

各支行汇报3月份存款、贷款、中收、拓户目标和具体路径、来源；万亿国债、专项债承接情况；可比同业打法和经验；地方国企融资需求和地方国企项目储备申报情况。

最后，陈行长总结2月份的公司业务第一是有亮点，但需完善的不足还要加速；第二是有市场，但开拓挖掘的力度还要加强；第三是有方向，但推动的进度还要加快；第四是有压力，但落实落地的效果还要加强。大家要化压力为动力，把工作做好。并对下一步工作提示以下四点：一是客户和市场的需求抓“快”，要有舍我其谁的霸气。二是责任和目标的定位抓“准”，要有履职尽责的正气。三是过程和结果的达成抓“实”，要有攻坚克难的勇气。四是客户的品质和资产的质量抓“严”，要有守住风险的底气。