4月7日下午，技术部在集团6楼会议室组织召开了三月份机务工作沟通会，技术部、1-6公司、城乡公司、成安公司、峰峰公司和旅游公司（机务经理、机务科长）；保养厂、大修厂、材料公司、能源保障公司、广告公司（主管业务领导）、公务车管理人员和广通宇通售后参加会议。
会上，各公司机务经理及机务科长根据工作总结提纲要求对二月份的机务工作完成情况、工作中的难点和下一步的工作计划进行了汇报，另外对工作中的一些好的想法和工作举措进行了分享。
技术部对二月份全寿命周期台账、错峰充电、材料费、周三例检、一二保等工作的完成情况进行通报，并对三月份台账联查和节能驾驶培训工作进行了部署。
最后，徐世新部长对各公司二月份的机务工作存在的难点进行分析和沟通，并提出下一步的要求：一是停驶车辆要加强管理，未经技术部通知，不得私自拆卸车辆配件，车辆要定期均衡电量，特殊情况及时上报技术部；二是各公司二级保养要按计划进保，特殊情况及时调整，保障车况良好；三是智行云信息化项目要根据各公司实际情况，及时沟通，按照要求完成推广工作；四是加强车长充电安全培训，严禁带电拔枪，养成及时关闭充电盖的习惯。