3月5日上午，集团副总经理彭震带领多种经营管理部对能源保障公司及一站式爱车养护中心的近期工作分别进行调研，与会单位主要负责人参加会议。
此次调研会由多种经营管理部部长廉军亮主持，廉部长对此次调研工作的主要意义进行详细说明，希望通过共同探讨，能够帮助、解决各单位在工作中遇见的瓶颈，为一季度经营工作解决实际问题。
调研会上，副总经理彭震详细听取了两个单位的近期工作汇报，对两个单位当前经营情况的优势、劣势进行分析，围绕重难点问题给出指导建议。
一站式爱车养护中心为激励洗车工特制定新的考核管理办法，针对不同岗位制定不同的薪酬待遇及奖惩机制，彭总要求：突破常规打破薪资发放方式，奖励多劳多得，一定要有法律和政策的支撑，一定要在人力资源进行备案；既完善制度，也要运用好制度，用制度去管理人约束人；同时要打破思维定势，完善硬件设施，拓展业务范围，最终实现利益最大化。
能源保障公司近期开展的各项工作都以高效完成，彭总希望能源公司要再接再厉，既要完成好对外充电，也要保证好对内保障，更要加强自检自查力度排除安全隐患；要将在调研汇报中提出的问题，通过此次座谈得出的解决方案进行梳理，尽快提交申请，以便能更快的解决此类问题，提升对外服务标准；同时要求中能公司对四个电站的改造升级工作要严格按照规定的时间节点去完成。