2024年3月5日，昆区支行在支行二楼会议室召开开门红冲刺工作会议暨巡视巡察问题整改工作总结会议。支行行领导、各部门、网点负责人参加会议，包头分行渠道与运营管理部何叶主任、尤佳经理受邀莅临会议。会议由孟海滨行长主持。
第一部分 开门红冲刺工作会议
第一项，包头分行渠道与运营管理部何叶主任首先对《内蒙分行及包头分行2024年文优服务能力提升激励方案》及《“万马奔腾”竞赛方案》进行宣讲；接下来针对近期文优检查问题进行了详细通报，并对网点负责人履职提出四点建议；最后，通报昆区支行各网点2023年万马奔腾排名情况，对排名发生变化的网点详细分析了变化原因。
第二项，公司、个金条线负责人分别通报本条线重点指标完成情况。
公司条线分别从公司存款、结算账户、普惠金融三方面通报了各网点完成情况；再次对《昆区支行公司条线开门红冲刺活动方案》进行解读。
个金条线从存款、客户、保险、手机银行、银行卡、消费贷等方面进行了全面通报，并对落后网点提出了提升建议。
第三项，现阶段重点指标完成进度相对落后网点进行表达发言。他们分别就本网点落后指标分析原因，提出了可行的提升措施。大家纷纷表态，必保完成既定目标，力争做更大贡献。
第四项，业务条线分管行长进行开门红冲刺工作部署。
个金条线
刘小芹副行长强调:一是储蓄存款方面要必保达到入围目标，明确为达到必保目标每日平均增长率，各网点要运用好分行各项激励政策，全力吸揽行外资金同时做好行内资金池的转化；二是做好中高端客户与普惠客户的联动营销，借鉴林荫路支行的成功案例，提高联动意识；三是网点要提高全员营销意识，激发全员活力冲刺开门红；四是贷款方面，专营中心要锁定住房贷款目标来源，做好对接确保每日住房贷款接件量，全部网点要做好消费贷存量到期的续贷衔接工作；五是银行卡分期方面要持续保持现有优势，各网点做好推荐。
公司条线
王永霖副行长强调:一是公司存款方面，网点负责人要利用好公司金融app挖掘客户资源，全力保证支行开门红目标任务；二是普惠金融方面，网点负责人既要明确目标、清晰差距，还有掌握即将到期客户数据，及时承接做好续贷，同时还要利用分行下发的数据清单做好新客营销；三是结算账户方面要积极对接相关渠道，确保完成开门红目标任务。
第二部分 巡视巡察问题整改工作总结
会议
2023年11月包头分行党委对昆区支行开展巡视巡察工作，昆区支行在收到巡察问题反馈后，第一时间进行问题认领。今天，在总结会上问题涉及机构进行了问题分析，并汇报了整改结果及进度。
赵丹副行长要求各机构负责人要充分认识到巡视巡察的重要性及必要性；严格履行“一岗双责”，压紧压实责任，问题整改确保不走过场，做到常“回头看”；要求未涉及网点对照问题开展自查，要求条线部门做好监督与辅导，确保将整改落到实处。
最后，孟海滨行长进行总结讲话。他首先对全行员工的辛苦付出表示肯定，并对接下来的工作提出要求:
一是要求全员提高政治站位。深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持党建引领业务发展，实现党建与业务有效结合。
二是要围绕中心、服务大局、践行金融工作的人民性。坚持绩效考核为导向，认真分析绩效考核中的短板与不足，积极采取提升措施，尽快摆脱部分重点指标落后的局面。
三是要强化组织建设，进一步规范政治生活，按要求开展“三会一课”，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
四是紧盯冲刺阶段各项重点指标，各网点利用好各项激励政策，做好公私联动，提升全员营销意识；条线部门做好辅导工作，扎实推进开门红完美收官。
五是持续做好文优服务，各网点要认真学习区分行、包头分行文优服务提升方案，做好规定动作，以零投诉为目标，在提升文优服务的同时争取更多奖励；
昆区支行全体员工将以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“狭路相逢勇者胜”的拼劲、“越是艰险越向前”的韧劲，争分夺秒、迅速行动，以龙年之势，夺龙年首胜，确保实现“开门红”“满堂红”。