2024年3月4日，新疆分财务部李婉菲副总、蔡杰高管及张冬冬一行莅临塔城分公司，就预算推演工作进行深入的指导帮扶。此行的目的是进一步提升塔城分公司的预算管理水平，确保公司业务稳健发展。
塔城分公司程建国总对预算推演工作高度重视，对一行三人的到来表示热烈欢迎，同时将全力配合新疆分公司的预算推演工作。他表示，此次指导帮扶对塔城分公司来说是一次宝贵的学习机会，将有助于公司更好地优化资源配置，提高盈利能力。
蔡杰高管在为期一天半的指导中，紧紧围绕“保费来源、赔付控制、费用配置、偏差纠正”四个核心问题，对各客群、各险种的费用、赔付、新单成本及盈利能力进行了深入的分析。他强调了保费增长的重要性，赔付控制的必要性，费用配置的合理性，以及及时纠正偏差的关键性。这些分析为塔城分公司提供了宝贵的业务优化建议和方向。
在完成深入的分析后，李婉菲总对本次指导帮扶推演工作提出了三点明确要求，一、强调提高思想认识，强化组织保障同时要不断提高各层级的算账经营能力；二、要求塔分对过程要进行严格管控，确保对出现的偏差能够及时发现并纠正；三、指出要优化资源配置，实现差异化管理，确保各业务板块的边际可控，保证公司能够稳健而高效地向前发展。
最后程建国总对新疆分财务部指导帮扶表示感谢，并要求塔城分公司全体员工，一、坚定信心、加快品质业务的发展；二、强化管控，狠抓承保关和理赔关；三、精打细算，把有限的费用都用到刀刃上；四、及时纠偏，有力的推动高质量发展；五狠抓落实，压实责任，变压力为动力，实现双达标。
此次新疆分财务部一行到塔城分公司指导帮扶推演工作不仅为塔城分公司带来了宝贵的经验和建议，也为公司的未来发展打开了新的思路和方向。塔城分公司将全力以赴，不断提升自身的管理水平和业务能力，为新疆分公司的高质量发展添砖加瓦。