2024年3月1日，河北分公司召开2023年工作总结暨2024旺季营销“加油站”工作会议。对2023年为公司发展做出突出贡献的集体和个人进行表彰。同时就2023年工作总结及2024年旺季规划进行沟通汇报。
河北分公司总经理张金松、总经理助理刘敬茹，各部门、各中心支公司、各机构负责人以及全体内勤现场参会。
河北分公司总经理张金松代表总经办作《党建引领 经营管理创佳绩 进中提质 转型发展上台阶》主题报告。
张总从四个部分解析主题报告。
一是进行前期工作总结。2023年，河北分公司紧紧围绕高质量党建引领高质量发展、完善特色经营体系等方面开展各项经营管理工作，取得了党建工作质量明显提升、超额年度保费和价值任务目标、客户服务体系初步形成、安全生产无事故和无监管处罚、人才队伍量质提升、品牌影响力有所提高等成绩。2024年年初以来，河北分公司紧紧围绕总公司下达的各项任务目标，积极开展高频次、快节奏客户营销活动，取得了好于预期、优于同业、价值提升、系统内贡献度稳步上升的较好成绩。
二是分析了问题与不足。
三是全面剖析了整体形势。在详细传达总公司2024年度工作会议、2024年全面从严治党暨纪检工作会议、学习贯彻中央金融工作会议精神专题培训、总行党委第五巡视组对工银安盛党委巡视反馈会议等会议精神后，结合河北实际情况剖析各渠道面临的经营形势。
四是提出下一步工作要求。明确工作指导思想：坚持高质量党建引领高质量发展；做大价值、做大养老健康等国家政策要求落地；深化自主经营、一城一策。同时确立全年总体目标：要树立全年每天都是旺季营销的高节奏营销意识，全力冲刺任务目标，争取超额完成总公司任务；实现系统内排名有提升；实现可比同业排名有进步。
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