为进一步夯实首季金融服务活动成效，提高网点营销水平，城北支行党总支委员、副行长彭文靓带领财会部、个金部以及公司部主要负责同志于3月4日参加生物园区支行夕会。会上各部门领导分别针对财务激励、零售业务、对公业务三条主线展开政策讲解与业务指导，进一步增强了全员政策理解，调动了全员营销主动性，使全行上下精神面貌焕然一新，服务水平和工作质效得到显著提高。
一、财务条线
针对财务条线，财会部总经理宋莎莎着重强调了资产类、客户类、效益类、协同类等几大类重点项目，要求网点全体员工主抓几大指标，做到“既要抓大，又要抓小”。牢牢把握客户资源，发挥生物园区的地理位置优势，打出一套专属于生物园特色的“组合拳”，提升网点业绩，担负起大行使命。
二、对公条线
针对对公条线，公司部客户经理黄梦茹首先对生物园的工作业绩予以肯定，并对网点全体员工致以慰问。其次，在网银签约、对公新开户、对公贷款、普惠金融等方面对生物园的工作发展提出了新的期许，宣讲旺季营销的激励政策，鼓励全体员工做好首季金融服务活动的各项工作。
三、零售条线
针对零售条线，个金部总经理青措吉围绕手机金融服务方案、信用卡业务推进方案、对私客户经理考核方案这三个方面展开。其中着重指出信用卡考核为2024年的重中之重，得到了行领导的充分重视。要求生物园区支行必须做好信用卡预审批、净增活跃客户、信用卡双绑、静默式绑卡以及消费交易额贷款新增等业务，同时兼顾其他重点指标，发挥生物园的表率作用。
最后彭文靓副行长进行总结讲话，表达了自己对生物园区支行各项工作的肯定与期许，并耐心解答员工问题。生物园区支行行长冯本智代表生物园全体员工感谢城北支行领导的莅临指导，并承诺生物园定不负嘱托，奋勇争前。