2023年在咸宁区域全体中百人克难奋进，用顽强拼搏的干劲展现责任担当，用积极的行动践行初心使命、深耕门店、上下同心、聚力变革、奋力创新，在2023年我们度过了崎岖坎坷且不平凡的一年！
2024年春节销售高峰已过，为了2024年巩固我们十店十指连心，开拓创新，助力经营，分析查找问题和不足，明确工作思路和目标，再创新业绩，力争2024年在大家群策群力的努力下和辛勤劳作挥发的汗水下谱写出新篇章，奋力完成公司下达的各项经营指标；2024年3月4日在咸宁店会议室隆重召开中百仓储超市咸宁区域经营提质增效专题工作布置会。
会议开始前全体怀揣梦想与理想，共同唱响：共筑理想
区域经理许兰芳首先从区域门店画像剖析门店存在的经营短板不足，从10个方面剖析咸宁区域自身内部问题点；全面贯彻落实公司总经理罗总在《仓储超市2024年经营工作报告》中提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，以“十项行动” 为指引，以经营目标为导向，围绕“经营提质、管理增效”，以激发区域团队经营能动性为方向，以提升顾客满意度为宗旨，拥抱变革发展、提升区域整体对客的营运服务力，努力实现经营管理绩效再提升。对标对表，由内而外，因地制宜，一店一策的提出2024年区域经十项工作重点。
生鲜督导舒丽云、食百督导李娇、线上业务督导丁黎、大客专员助理程琼瑶分别就2023年经营工作作重点回顾，以“经营提质，管理增效”为2024年全面经营工作方向，以服务顾客提升顾客满意度，以服务门店增强门店竞争力，以服务商品满足顾客需求为工作目标，剖析问题，找准不足，致力在2024年为公司交上一份满意的答卷。
各门店店长信心满满以不达目的誓不罢休的精神状态，签下沉甸甸的全年目标计划责任书。
2024年是极具挑战性风险的一年，也是咸宁区域提质增效，打造新帆点的机遇之年，冲刺保目标，拼博赶帮超，创新发展，砥砺前行；目标已明确，使命必须达。
知行合一，贵在行动；咸宁区域全体干部职工将以高度政治责任感、守土有责的紧迫感、以满足顾客需求为中心目标，将公司创新变革的发展理念不折不扣的落地落实，挑起社会责任的重担，推动中百仓储超市咸宁区域整体实现高质量发展。