为主动应对变电第一施工分公司一二次施工人员年龄偏大，后续技术力量补充不足等现状，分公司持续加强班组建设，不断提升职工队伍素质，着力提高现场作业人员技术素养、违章意识和监管能力，注重对自有班组队伍的培养，在坚持调试等核心班组自有化的基础上，于2023年9月成立了电气安装自有班组。该班组由18名学生组成，依托220千伏领先变施工现场，对自有班组进行全周期培训，针对性地培养人才。
站班会
自该班组成立以来，分公司主要领导多次到现场为学员们授课、开展座谈交流会，针对各自短板进行有针对性的培训指导，帮助学员快速适应，找准职业发展定位和目标。
自有班组培训
交流座谈会
漯河领先变工程作为2024年度国网漯河供电公司首批复工项目，2月18日项目部管理人员及施工骨干人员全部到位，着手准备复工资料，组织开展安全学习培训、技术交底、现场踏勘、消防隐患排查及应急演练等工作，确保复工工作有序展开。3月1日，省公司基建部到漯河领先变现场进行复工检查，对现场安全工器具管理、科技创新成果研发应用给予充分赞扬，并对现场复工准备情况表示肯定。
复工前勘察
同时，为进一步丰富自有班组学员的学习生活，检测和掌握学员对变电安装调试专业知识的掌握情况，3月4日，变电一公司依托领先变举办自有班组劳动知识竞赛，自有班组全体18名学生参与竞赛。本次为了保证竞赛公平公正，特别邀请了变电第一施工分公司第一党支部书记刘军担任评委，对比赛过程进行监督和评分，在过程中为学员答疑解惑。
考前动员
本次劳动知识竞赛采取笔试、抢答和实操相结合的形式进行，共分三个环节。笔试题目涵盖一次设备安装、电缆敷设及二次接线、施工安全、质量等方面，内容全面，针对性强。答题现场，所有人员严格遵守竞赛纪律和各项要求，独立作答，沉着应对，均在规定时间内完成测试。
笔试考试
知识抢答环节，屏幕上依次播放抢答题目，由参赛人员举手抢答。比赛现场气氛热烈，高潮迭起，全体人员竞相抢答，上演了一场精彩纷呈的脑力与速度的较量。
问题抢答
实操环节中，参赛人员根据抽签顺序依次进入会议室，根据抽到的实操项目进行相应的E基建2.0平台操作，裁判根据操作流畅程度和正确与否进行评分。本环节考查自有班组成员对E基建工作票填写、人员配置、日报填报、工作票执行等操作流程的掌握情况。
E基建2.0操作考核
根据三项综合得分，本次竞赛设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，由变电一公司第一支部书记刘军、安监部主任胡道武、漯河领先变项目总工分别为一、二、三等奖获奖人员颁发相应奖品。
现场颁奖
奖品设置
变电第一施工分公司领导表示，此次竞赛不仅是一场知识储备的较量，更是对自有班组培训效果的一次检验，肯定了自有班组成员扎实的知识基础和良好的精神风貌，达到了以赛促学、以学践行的目的，鼓励大家在今后的工作中要把所学知识入脑入心，并有效运用于日常施工作业中，以保障施工安全及质量水平，要不畏艰险，迎难而上！
指导答疑
本次竞赛活动充分检验了领先变自有班组成员的基本工作素养，进一步激发了全员的工作热情。通过一次次竞赛考核，自有班组人员将进一步弥补短板弱项，不断增强学习的积极性和主动性，提升自有班组战斗力。以便在以后的变电抢修和工程建设中充分展示所学专业本领，成为能挑大梁的业务骨干和“明白人”，为公司安全稳定发展贡献力量。
总结互动