为认真贯彻中央金融工作会议精神,全面落实总省行党委、总行专业会议和省行行长工作会议各项要求,总结2023年工作,分析当前形势,安排部署2024年重点工作。3月4日,河北分行召开了2024年结现、国际及票据业务工作会议。
会议听取了各二级分行结现工作情况汇报,张凯副行长就2024年重点工作提出了具体的要求。
一是持续攻坚,全面推进客户拓展工作。聚焦常态化网点提升和重点潜力客户清单,强化源头营销和批量获客,加强过程管理,以单月同业首位为底线目标,全力做好拓面提质工作。
二是做优做强,坚决锚定核心指标提升。强化基础产品渗透,突出核心指标和重点业务产品,建立清晰明确的客户服务策略和营销机制支持,组织开展“黄金日历”场景营销活动,全面提升客户贡献。
三是细化措施,切实抓好营销组织推动。加强专业队伍建设,强化网点标准化营销;发挥对公数字化运营优势,为基层赋能减负。落实“分田到户”客户分包工作,完善全量客户分层分类维护体系,不断扩大营销管理的深度与广度。
四是加强配置,做实机制保障工作。要突出重点,建立科学的专业考核体系,切实发挥机制对业务的促进作用,激励各级机构各项业务的健康、快速发展。
五是严防风险,确保各项业务高质量发展。提高风险防范意识,提升专业履职能力,树立正确的发展观和业绩观,进一步压实“一道防线”风险管理主体责任,为业务发展提供坚实保障。
结算与现金管理部李黎总经理做了2024年专业工作会议结算金融经营情况演示,总结成绩,分析短板,明确了方向和目标,提出了具体的工作措施。随后组织召开了2024年结现业务座谈会,就对公拓户、产品渗透、结现中收、客户分包等焦点问题进行了现场沟通和答疑。最后李黎总经理对一季度末重点工作进行了部署。
下一步河北分行将继续坚持“客户 账户”“增收 增效”的发展思路,充分发挥结算产品优势,推动结算金融类零售转型,树立优质客户主结算银行地位,成为服务实体经济的主力军。