为进一步落实总分行普惠金融及乡村振兴旺季营销相关工作要求，努力提升同业竞争力水平，全力做好普惠金融及乡村振兴重点指标营销落地，2024年3月4日下午召开普惠金融及乡村振兴业务督导会，巴州分行行长助理周晓飞、普惠金融事业部、公司与结现业务部部门负责人，各支行行长及主管营销副行长，公司及普惠全体员工参加本次会议。
会议首先，由普惠金融事业部部门负责人对各支行截至3月2日普惠贷款增量、拓户及首贷户三项重点指标完成情况进行通报，并围绕各支行种植 e 贷和农资贷推进情况、线下贷款储备客户进展、四类精准营销名单客户（纳税、收单、原经营快贷）及存量贷款客户（3月到期及年末余额当前无余额）走访对接情况进行点评分析，要求各支行管理人员持续落实好普惠重点指标营销和普惠业务精细化管理工作。会上普惠金融事业部特别提示旺季营销攻坚战仅剩3月最后一个月，完成普惠贷款任务是巴州分行、普惠部及各支行的政治任务，巴州分行与各支行主要负责人签订普惠业务责任书，各支行务必要扎实履行责任担当，紧盯普惠贷款每日投放工作积极发挥营销外拓小组作用开展普惠贷款指标的营销PK赛，充分调动员工营销积极性，汇集全行力量全力以赴完成普惠贷款增量、拓户及首贷户旺季营销任务。
随后，9家一级支行对照任务差距依次对3月底普惠贷款增量、普惠客户拓户及首贷户三项任务完成情况进行表态发言，切实压实支行完成普惠金融重点指标的底线责任。
巴州分行行长助理就本次会议做总结点评，一是全行管理人员要提高站位坚定信心，通过行长及主管行长亲自带队按照分层分类的营销策略全力做好普惠贷款营销投放和拓户工作，通过"阵地＋外拓"营销，多点触达客户，实现普惠贷款拓面上；二是全行要凝心聚力克服困难，结合结合普惠部下发存量贷款余额为零及3月末到期客户清单，做好存量客户激活和贷款接续工作，紧盯下发四类客户清单（纳税、商户、原经营快贷、新一代）营销进度，做到重点目标客户营销闭环实现精准投放；三是全行要重点做好种植 e 贷、农资贷业务推进工作，各支行要进一步加强客户调查工作，持续做好与当地村委、农资公司及周围团场沟通、筛选优质的种植大户和经销商，全力做好涉农贷款投放；四是充分认清分行普惠金融按季降级降档考核规则，各支行务必将普惠贷款投放扛在肩上、放在心上，切实履行好工作职责，亲自抓、亲自盯、盯出结果，确保顺利完成巴州分行普惠贷款增量及拓户任务。
最后，巴州分行行长助理传达党委书记、行长朱堂庆会前对全行务必完成普惠贷款增量任务提出的工作要求：一是全行上下要统一思想，提高政治站位，充分认清普惠贷款在同业及系统内负增长的严峻形势，各行要锚定任务目标、明确工作定位和发展思路，凝心聚力、压实主体责任，发挥头雁引领作用，确保完成普惠金融旺季营销的目标任务；二是加强问责机制及日通报制度，普惠部、各支行管理人员要切实认真履职，巴州分行将继续运用第一种形态对整体进展缓慢的支行负责人进行约谈，各支行要进一步做好过程管控和日常督导，确保完成确保完成普惠一季度目标任务；三是在做好普惠贷款投放的同时全力做好普惠贷款风险管控及不良贷款清收处置工作，确保在一季度实现普惠不良贷款有效压降。