汉滨区第一医院
“三级医院创建”推进纪实
2024年3月4日下午，李雅琴常务副院长、王勇副院长带队，全管办、医务部、护理部、感控科、药械部、医保办等职能部门深入脊柱外科，进行三级医院创建工作开展情况摸底、督导、指导、推进。
王勇副院长在与科室座谈时着重阐述了三级医院创建的重要性和紧迫性，要求临床科室务必把“三级医院创建”作为业务管理工作的第一要务来抓，要及时自查自纠，要全面系统整改提高，严格按照《三级医院评审细则》不断完善科室资料；各职能部门要调整工作思路，职能转变为更加主动，明确在“三级医院创建”过程中的主业主责和“服务包”的功能定位，通过不断通过检查、整改、提高、再督导的闭环管理模式不断完成目标的改进。同时要在本轮摸底督导要在围绕科级本底资料建档，三基三严培训考核与实用性，三级创建思路，诊疗规范落实和培训，核心制度执行力，业务发展如何适应医保支付制度改革等方面重点开展工作，要做到“家底”要摸清，创建思路要明，形成科室人人参与、人人有任务的工作局面。
王勇副院长和科主任、护士长就从专科业务发展、精细化管理、医保支付制度改革方面进行了深入的讨论；各职能部门通过查阅档案、检查病历、核对条款，访谈科主任、护士长及一线医师等方式，了解到科室目前存在的亟待改进的问题和短板；各职能部门将问题汇总，现场为科室进行辅导，并且提出行之有效、便捷可行的解决方案和改进建议。
王勇副院长总结时讲道：临床科室要加强重点部位、重点环节、重点人群的持续监管，尤其是紧抓环节质量，不折不扣将核心制度贯彻始终，把医疗安全常抓不懈；同时要认清形势，理清思路，找准业务发展和医保支付制度改革之间的扭矩平衡，不断优化病组和能力提升工程，形成二者互相带动的局面。职能部门之间要打好组合拳，以创建为契机，以创建带动质量体系提升，以问题梳理为导向，以整改提高为目标，统一标准、统一步调、统筹推进各项工作。各职能部门要更加清晰地认识到自身的监管职责和上下联通的桥接作用，为临床科室提供有力的指导和支持，确保临床科室能够按照《三级医院评审细则》健全和完善相关资料，确保临床、职能双向发力掀起“创建”热潮。