3月4日，南阳市农信办党组刘书记一行深入社旗农商银行调研指导工作，并召开座谈会与社旗农商银行班子成员进行交流。
座谈会上，社旗农商银行党委副书记、行长付现立就“开门红”工作开展情况进行汇报。刘书记在听取汇报后，对社旗农商银行“开门红”工作取得的成绩表示肯定，对相关工作提出了具体要求。一是抓好一季度“开门红”。统筹好存款、贷款、网络金融、中间业务等重点考核指标，固强攻弱、找准短板，层层压实责任，抢市场、抢客户，确保首季各项目标圆满完成，为全年发展开好头、起好步打好基础。二是用好绩效考核系统。要进一步完善激励机制，充分发挥好绩效考核系统的作用，把整体经营效益、网点管理水平、员工个人业绩等相结合，提升薪酬考核的科学性、系统性、公平性，激发全员干事创业的活力。三是抓好整村授信推进。积极与县委县政府汇报，依托乡镇党委政府、村委力量，做好宣传造势、人员选派、试点推进、数据采集、信用评定、授信用信等，通过整村授信，促进贷款量质有效提升，全面提升信贷资源的可得性和便利度。
刘书记一行还深入社旗农商银行城关支行，与网点的员工进行亲切交流，就做好信贷工作他强调，要调结构，要围绕小额、分散、流资要求，加大小额贷款、线上贷款的投放，调优贷款结构。要提素质，依托省行周未大讲堂、内部培训等渠道，提升客户经理整体素质，提升金融服务水平。要优服务，加大阳光信贷大厅升级改造力度，打造高标准的信贷服务大厅，切实树立农商银行良好的服务品牌。