2024年3月4日上午，工程管理部召开部门调度会议。公司党委委员、副总经理、工会主席邹拥林，工程管理部全体人员参加会议，会议由工程管理部工程主管闫要主持。
会上，邹拥林对2024年工程管理部工作提出三点建议：
一、做好工作主动性，主动作为、发现问题、主动建立工作标准并解决问题。
二、注重工作归纳，工作中讲究工作方法和技巧。
三、抓好工作重心，重点工作重点抓。
同时就3月份的工作进行重点强调：
一、安全质量标准化三年提升行动启动会按要求召开，持续推进安全质量标准化建设。
二、持续完善修订工程质量相关制度，健全公司质量管理体系。
三、持续加强工程过程管理，提升项目实施效能。
四、按时限要求完成水表清理工作并实施召开调度会，加强工作效率。
五、根据湘江新区管委会要求持续推进湘江新区农饮水项目建设，完善项目流程。
工程管理部部长谭令武就年度部门综合目标任务提出三点要求：
一、统一行动、明确目标。
二、统一安排、明确责任。
三、统一思想、提高效能。
并就工程管理部3月份重点工作进行部署：
一、建立质量检测的工作标准，规范质量检测报告及记录的样式。
二、按计划做好焊接作业、标准化图集的培训工作。
三、做好第五届“水工杯”技术创新课题收集和本部门课题申报工作。
四、做好水表清理工作并就后续水表工作建立相关制度，实现线上管理。
来源：工程管理部
图文：吴诗语
一审：谭令武
二审：综合管理部（周彦希、侯思羽）