2024年3月4日上午9点，山西物产国际能源有限公司隆重召开第二届第四次职工大会暨2024年度工作会议。集团公司党委书记、董事长兼国际能源公司党支部书记、董事长段素宏，集团分管领导姜怀福，党建工作责任制综合考核暨一报告两评议考核组成员出席会议。会议由公司副总经理喻爱国主持，领导班子及全体职工参加会议。
会上，公司总经理张镇作了题为《以稳求进，以进固稳，奋力谱写高质量发展新篇章》的工作报告。
张镇首先对国际能源公司2023年工作进行了回顾，并总结了过去三年的体会，分析了当前面临的市场形势，明确了今年的工作思路和工作目标。他强调2024年必须要全面贯彻“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作要求，围绕物产集团“12235”战略路径，持续聚焦“量”的合理增长和“质”的有效提升，坚定扎实推进公司高质量发展总目标，立足主业，做到“六稳六进”，重点做好党建、业务、用人、管理、风控五个方面的工作。
公司党支部副书记、工会主席赵芹芹宣读了表彰决定，公司领导对2023年获得表彰的突出贡献团队、先进集体、先进工作者进行了颁奖。
会上，公司党支部书记、董事长段素宏分别与党支部副书记赵芹芹签订了全面从严治党目标责任书，与总经理张镇签订了经营业绩目标责任书。
公司总经理张镇与公司经理层其他成员分别签订了经营业绩目标责任书。
集团公司党委书记、董事长段素宏、集团分管领导姜怀福分别作了重要讲话。
姜怀福指出，针对今年更加严峻的煤炭市场形势，一是全力以赴抓好鞍本攀煤炭供应，积极走访下游客户，了解客户的生产变化，了解客户需求，定制性提供客户需要的产品。二是夯实内控，将精细化管理作为公司高质量发展的基石，加强人才梯队建设，进一步完善激励机制。三是坚持与巨人合作，谨慎拓展新的业务链条和用户，围绕三位一体建设要求，坚持风险防控的底线、红线，要持续发挥业、财、法融合质效，做好资金安排，相互联动形成高质量发展合力。
最后，段素宏书记对公司三年来取得的成绩给予充分肯定，并提出五点要求，一是认清形势，正视困难。面对钢厂大幅压减产能的不利形势，供应链要适应产业链需求，降本增效，真正做到“价格最低、服务最优、环节最少、效率最高”，全面实现公司高质量发展。二是坚定信心，迎难而上。发挥好国际能源独特优势，抓好机遇，真正做到供应链为产业链创造价值。三是团结战斗，攻坚克难。增强团队凝聚力、战斗力，在华远陆港系统内树立一面旗帜。四是改革创新，突破瓶颈。通过改革调整生产关系，寻求持续发展，打破思想固化的藩篱，要让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有报酬，能干事、干成事、政治坚定的人有进步通道。五是勇于担当，勇立潮头。依托合资公司现有业务的基础上，进一步扩大业务范围，增加供应主量，要勇担使命，以国际能源为龙头，带领物产集团供应链业务全面提升，做物产事业复兴的火炬。
工作会后，国际能源召开了2023年度综合考核工作会。集团公司党委书记、董事长段素宏向大会解读了考核要求，公司党支部副书记赵芹芹同志向大会作了党建工作总结、述职述廉报告、2023年度干部选拔任用工作报告。公司领导班子、中层干部、全体职工填写了党建责任制考核民主测评表、“一报告两评议”相关测评表，并现场进行投票。
会后，考核组成员与公司领导班子、职工代表进行民主测评谈话，并现场查阅资料进行综合考评。