为进一步提高塔城分公司中层干部管理水平建立健全考核机制，打造一支高素质、高能力、有担当的中层管理队伍，3月4日，塔城分公司召开了部门级管理干部述职大会，会议由买米拉同志主持，各部门负责人参加此次会议，党委班子成员出席会议。
首先，由杨镇江同志作动员讲话，并提出三点意见:一是要充分认识年度考核工作的重要性。二是要进一步加强年度考核结果运用。三是要认真总结年度考核工作经验，不断完善和改进考核方法。
随后，买米拉同志对述职大会的流程、评议方法及相关事项做了简要说明。
会上，13名中层管理干部结合自身的工作，分别就2023年一年来的工作实绩情况、个人履职情况及2024年工作计划等展开了详实汇报。
会议最后开展全员测评。杨镇江同志对此次述职工作进行了点评并对下阶段工作提出了要求：
一、要强化政治对标，加强提高政治能力，落实“一岗双责”，坚决做到“两个维护”
二、认清形势，紧跟业务节奏，做好一季度及全年各项业务发展工作
（一）要切实提高危机意识
（二）要切实做好持续过紧日子的准备
杨镇江同志要求全体中层管理干部要统筹好一季度业务发展与2024年全年工作谋划，以更好的精神状态、更实的工作作风，把上级公司党委各项工作部署落到实处，取得更大发展。