2024年3月1日，呼和浩特运行管理部副经理李靖组织召开重点工作安排会议，旨在进一步推动全行网点运营改革，各项业务高质量发展。本次会议运营业务专业培训老师，一级支行分管行长、综合管理部人員共同参会。
李靖副经理在会议开始时强调，各项工作完成时间紧迫，需上下合力共同推动。
随后，集约运营专业老师对2023年四季度集约运营质效，2024年一、二月运营整体情况进行通报，并对各行集中处理业务及远程授权业务指标进行排名对比。运营业务专业老师对网点运营改革中远程授权业务注意事项，遇到的问题详细解读，重点提示。
最后，李靖副经理对几项近期重点工作进行全面说明，一是对集约运营指标落后网点进行筛选，层级联动重点帮扶考核；二是为下一步市行全面推广运营改革工作，各支行要加速培养客户习惯，全力推广预约到店识别引导工作；三是飞号飞密严格按照制度规定执行，持续保持“零容忍”态势，严控风险；四是银企对账工作要求；五是高度重视“回头看”检查的工作要求，严肃限时整改，日常工作规范操作，杜绝屡查屡犯。