3月4日，马鞍山分行召开网点竞争力提升工作会议，胡惠莉行长、汪轶副行长、欧阳保柱副行长，GBC营销部门、办公室、运管、人力、财务部门负责人，各一级支行行长、零售分管行长、网点负责人参加会议。
会上，各网点负责人围绕“网点竞争力提升之我见”，通过PPT演示依次汇报了网点现状、存在的问题及下一步举措。部分支行行长、部门负责人逐网点进行工作点评，汪轶副行长、 欧阳保柱副行长提出具体工作安排。
在听取汇报后，胡惠莉行长对网点负责人汇报作出总体评价，对各网点旺季营销以来始终保持拼搏、奋进的状态给予肯定，要求该行对照“三更”要求，积极发扬“四敢”精神，增强“网点强分行盛、支行兴分行旺”的荣誉担当意识，加快推动网点竞争力提升，为该行高质量发展作出更大贡献。
一是进一步赋能网点，提升网点综合竞争力。要结合网点资源禀赋，在市场拓展、数据分析、营销策划等方面加强网点赋能，帮助网点固本强基、查缺补漏、扬长补短，促进网点竞争力全面提升。
二是进一步优化网点，打造特色网点品牌。要依托网点优势和特色客群，优化网点人员机构，因行施策、错位发展，紧跟市场变化和客户需求，聚焦更具特色的网点竞争力提升，打造同业领先的网点品牌。
三是进一步强化考核，激发网点经营活力。要优化考核办法、明确晋升通道，进一步激发员工工作积极性和创造力，鼓励比学赶超、争先进位，提高网点整体经营活力。