青蓝相结传帮带,一路同行筑匠心。
--昌乐支行新员工“师带徒”开展情况

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      师徒结对手牵手,厚德传承育新人。昌乐支行常态化开展“师带徒”活动,建立传帮带活动长效机制,为新员工搭建了成长的舞台,这不仅代表着开始,更是一种延续与传承。

【入行座谈】

     (一)入行座谈、优中择优,确立“一对一”导师。“不经一师,不长一艺;学无师承,终难求益。”在新员工踏入工作的第一步,“引路人”的作用至关重要。新员工报道后,支行班子成员第一时间召开新入职大学生见面会,并反馈分行,深入倾听新员工心声,了解新员工的思想,勉励新员工要立足本职工作,强化责任担当,鼓励大家尽快熟悉新环境、适应新岗位,走好职业生涯第一步。同时在单位选拔日常表现优异、工作业绩突出、作风正派、思想积极向上的员工担任新员工导师,实行“一对一”辅导。

【签约仪式】

    (二) 师徒契约,文化薪火相传。得遇良师,春风化雨;得遇爱徒,益友比肩。昌乐支行结合本行实际,举办特色各异的拜师仪式。师徒双方在“师带徒”结对协议上郑重地签下了自己的名字,一纸聘书承载的不仅是一句诺言,更是一份沉甸甸的期盼,这背后需要师傅们无私的付出和精心的指,徒弟们也向师父们表达了内心深深的敬意和潜心学习的诚意。一横一竖,一撇一捺,签下的不仅仅是一个名字,而是一份沉甸甸的责任,一份坚定的承诺。

【拜师仪式】

   (三)拜师仪式,尊师重道教学互长。支行隆重举办拜师仪式,结对师徒对向站立,与带教老师握手,正式拜师。在支行行领导和网点主任见证下,5名新员工成功“拜师入门”。

【综合培训】

  (四)综合培训、个性化定制,走好职业生涯第一步。针对青年员工思想活跃、价值取向多元化的特点,潍坊分行坚持人才兴行战略,结合青年员工自身特点,创新工作方法,科学合理施策,全面提高青年员工队伍素质,强化员工队伍建设。

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