3月3日，中部区域组织湖南各工厂到株洲工业园召开湖南区域商混发展及重点工作研讨会议，探讨各工厂后期发展方向，号召大家锚定目标，奋勇拼博。公司副总裁、中部区域总经理杜平、总部混凝土业务团队、法务团队、中部区域各职能人员、湖南各工厂管理层等参加了此次会议。
会上，各工厂总经理分别介绍了2024年的工作计划及目标，分享了2023年商混发展中的突出案例，针对各工厂在商混发展中遇到人员、激励、分工等不同问题，杜平副总裁及总部混凝土业务团队、法务团队、中部区域各职能总监都一一进行了辅导和解答。杜平副总裁指出，目前水泥行业处理纵向失灵状态，大家要充分认识到水泥行业目前的严峻形式，为解决目前的困境，加大商混发展力度势在必行，他要求各工厂一是加速租赁站点开发，抓住目前商混行业低点，市场面临分崩离析的时机，做好市场调研、谈判，低成本迅速完成商混市场布局，时不待我,只争朝夕，切勿犹豫不决；二是统一运行思维，以平台思维运行一体化，租赁站点不仅可以调节水泥、骨料等库存，同时可以实现废渣资源化，进一步降低生产运行成本；三是共融共创，通力合作，工厂各业务之间相互关联，要打破壁垒相互支持，以服务的思维开展工作，帮助别人的同时也解决了自己的问题，团结一致才能打胜仗。
最后，杜平副总裁强调，在总部的支持下，2023年中部区域商混业绩较好，获得公司认可，2024年大家更要抓好各项工作的落地，以水泥、骨料、商混、环保四条腿的稳固态势一路向前。
3月4日上午，杜平副总裁在株洲工业园总经理郑小虎等的陪同下，调研了渌口区渌骏商混站，与站点负责人进行了亲切交谈，为株洲工业园2024年商混发展开好头。