为切实提升专职消防员管理骨干管理水平和综合能力，进一步做好单编队站管理骨干任前培训工作。近日，安康支队单编队站管理骨干培训班多措并举，持续抓好学习成果转化工作。
规范正规化交接班流程
交接班作为基层队站抓好执勤备战的日常工作，其程序的规范性，直接影响到队伍执勤备战状态。3月2日早上，培训班组织全体人员，对规范化交接班程序进行了学习，通过值班班长现场示讲示教，全体人员逐个作业的方式，使全体参训人员熟练掌握了规范化交接班程序的实施方法。
基层干部如何开展好指战员日常谈心谈话
谈心谈话作为做好经常性思想工作的有力抓手，是每一名基层管理者，都应该熟练掌握的基础业务技能。3月2日上午，培训班组织现场观摩尚航七路管理干部开展谈心谈话工作，通过观摩全体人员对谈心谈话工作的程序、内容有了初步的了解。随后，培训班组织全体人员对谈心的谈话的形式、时机、内容以及方式方法进行了广泛讨论，使全体队员深刻意识到谈心谈话工作的重要性，为下一步抓好队伍管理打下坚实基础。
学习体能激活热身操
体能训练是打牢消防救援人员战斗力生成基础的重要途径之一。3月2日下午，体能教练员对训练的整个过程、每个动进行了“解剖式”讲解示范，让全体人员清楚的认识到体能训练应该注意什么、怎样去提升短板弱项以及如何避免训练伤。
参观智慧消防站管理系统
学习撰写新闻稿件
为全面提升管理骨干的写作能力，适时做好各项活动的宣传工作，管理干部从文字编辑、标题应用、图片拍摄、简篇模板、图片排版等方面，为参训人员细致讲解简篇制作的技巧和一些注意事项。
开展车场日
“车场日”活动作为提升车辆管理安全系数的有效抓手，是及时消除车辆安全隐患、提高车辆安全性能的重要手段，培训班在值班人员的组织下对西咸支队车场日开展程序进行了观摩和学习。
严管理为作风“加码”
培训期间严格实行全程封闭式管理，突出安全事故防范，设置培训班值班员紧盯操课纪律、内务卫生、早操、晚点名等一日生活制度常态化落实，做好各项安全防范措施。
学习如何组织召开队务会、班务会
按照培训工作计划，周日晚，培训班首先组织全体人员观摩学习了尚航七路消防救援站站务会、班务会的组织召开程序。随后由当日值班骨干严格按照会议流程组织培训班实地进行全流程、全要素模拟。通过召开此次模拟训练，进一步规范了站务会、班务会组织召开程序。
召开学习总结交流会
在几天的学习过程中，培训班自行组织召开了总结交流研讨会，会上各站参训人员结合自身岗位实际，从不同角度、不同岗位，谈认识、讲体会、找差距、提建议。共同探讨培训班开展以来的所学、所思、所感、所想。为后续培训学习打开工作思路，凝聚形成合力提供有效保障。
下一步，培训班将持续强化管理骨干队伍政治素养、注重提高综合能力，切实做到把学习成果转化为生动的工作实践。以严谨的工作态度，优异的工作成绩，确保此次培训学习工作取得实效。