为应对复杂严峻的外部形势，努力打好对公业务春季攻坚战，分行对公条线深入领悟、贯彻落实分行党委“以学促干”的明确要求和具体部署，努力让“学和干”成为“硬核标配”，将学习热情和成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。
在分行党委的正确指导下，公司银行部全力挖掘内生发展动能，着力强化产品经理队伍建设，推动条线综合化人才培养，发挥青年突击队营销活力，持续开展了部门一周双会、客户经理跟班学习、机关一支部党建课堂等一系列内部提升工作。
一是产品政策组合学。充分利用每周部门工作例会和培训例会的一周双会制度，吃懂吃透总行产品政策，加强对新政策、新产品的组合运用，尤其是强化跨条线产品的联动学习应用，提升自身业务水平。同时坚持党建引领促发展，第一时间传达和学习中央经济会议精神等重要业务发展指导思想。
二是跟班学习定向学。圆满开展对公客户经理第一期、第二期培训工作，参训学员已达十名。在跟班学习中，结合各支行业务特点和业务现状，动态调整培训内容，量身推荐适合当地支行的重点产品政策。学习过程中，鼓励客户经理带着支行业务学，现场撰写项目调查报告，现场答疑解惑。同时，着力提升客户经理综合能力，有机结合公司部每周培训例会，让每一位学员准备个性化培训PPT，上台为大家讲解产品政策，交流心得体会。
三是业务实操干中学。结合年初对公业务工作重点，广泛动员机关青年员工融入支行、投身业务营销。前往项目现场协同营销攻坚，协助处理支行项目申报、投放等一系列实操环节，与支行员工共同探讨业务发展的问题和不足，共同推动分行对公业务高质量发展。
下一步，分行公司银行部将继续坚持修炼内功，提升条线人员业务水平和营销能力，永葆“吾将上下而求索”的劲头，干出经久考验的业绩。