若羌通信车间深入贯彻落实集团公司“强基础、补短板、育精英”工作，以提升干部职工日常应急处置、检修等专业能力为出发点，着力抓早抓细抓实，突出培训的针对性、实用性和可操作性，不断推动强补育工作走深走实。
强补育
一、月度实作演练及师带徒
以“6020”题库为基础，开展月度实作演练，采取以老带新、以练促学、学以致用的培训方式，提高职工的故障判断能力、应急处置能力。
充分利用车间实训基地，对工作中的重点、难点以及日常经常使用的仪器仪表进行现场讲解和练习，提高干部职工标准化作业技能。
强补育
二、定期检验培训质量
1.2月5日-25日车间组织全员大练兵擂台大赛，结合月度重点工作及补短板内容组织理论以及实作考试。每名职工都展现出极高的职业素养和扎实的操作技能，凝聚了士气，也激发了大家的工作热情。
强补育
三、线上培训形式
1.利用钉钉、腾讯会议等线上平台，持续开展安全规章、典型事故案例学习，吸取事故教训，坚守安全红线和职业底线，确保人身和设备安全。
2.利用学习强局组织干部职工每日刷题，每日晚上统计在群里公示。