新年伊始，湾涛世纪公馆项目团队已按计划全员到岗，为深入贯彻落实深圳市住建局、公司关于岁末年初安全生产各项决策部署要求，项目部积极筹备、迅速启动，以“时不我待”的紧迫感，“责无旁贷”的使命感，不进则退”的危机感，全面投入到项目开工各项准备工作中，稳步推进项目正式开工，以饱满的精神状态奏响新春“奋进曲”。
一、组织召开项目管理班子安全专题会议
2024 年 2 月 29 日，项目经理李伟组织召开湾涛世纪公馆项目节后复工复产质量安全专题会议，对项目开工各项准备工作进行部署， 统一思想，根据已完工项目施工管理经验，着力做好项目质量安全施工全过程策划；同时，着重强调对施工现场、生活区布置标准化、定型化、安全检查及隐患整改、安全教育、班组劳动力及物资准备、各项应急预案及应急物资准备等方面进行全方位的统筹规划。确保节后开工各项安全及质量管理措施落实到位，保证项目有序开工。
二、对项目现场、生活区进行全面检查
2024年2月29日下午，项目部根据《复工专项检查表》、《房屋市政工程岁末年初安全生产检查清单》以及公司标准化手册对施工现场及办公区、生活区各类布置、临时用电、文明施工等进行全方位自查自纠，查漏补缺。检查整体情况良好，施工现场实名制通道及施工围挡均已布置到位，智慧工地配套设备已安装完成，现场配电房、各类配电柜、箱以及临时用水管路均已铺设完成，基坑临边防护全部完成，基坑定型化梯笼已安装完成，基坑底裸露地表全覆盖，场内消防应急救援设施已按要求布置完成，各类警示标牌及标识标语均已按公司标准化手册要求张贴到位；办公区及生活区场地已基本布置完成，各类消防应急设施已完善；另外仓储区域材料堆放布置、场内排水未完善，已限定时间全部完善到位，及时复查。
三、强化人员安全管理职责及安全风险意识
紧抓进场人员安全教育培训教育考核，管理人员及进场工人的思想意识立即从过年的氛围中转变过来，提高复工安全意识，特别是管理人员，应当积极主动地学习政府部门及公司下发各类专题会议精神以及学习培训文件。同时，加强现场隐患排查治理，对影响开工的安全隐患及时整改。加强安全教育及安全技术交底等工作，确保满足安全培训的刚性要求，为正常生产提供有力的保障。强化危险源辨识与风险评估，明确风险源分布及等级，确定风险管控重点及管控措施，确保项目安全有序开工。
四、制定应急处置预案
全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范项目生产安全事故的应急管理和应急响应程序，增强综合处置生产安全事故的能力，有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会影响，迅速、科学、有序的应对工程建设过程中可能发生的事故，根据国家和地方政府有关法律法规、标准规范等，结合本项目实际，制定安全生产应急预案。
五、计划开展全员复工安全教育
目前主要施工班组已确定，因项目施工许可证暂未办理完成，班组人员暂未安排进场；待人员进场后，项目部计划新进场人员开工前安全教育，观看安全警示教育视频，从思想教育、节后安全生产注意事项、作业人员及特殊工种的权利和义务、劳动纪律、规章制度、事故案例、应急处置等方面开展安全教育，尽快让所有人员的思想从过年喜庆氛围中转移到工作当中，确保项目安全生产，按照项目教育培训计划，结合人员返岗情况持续开展教育培训工作。