纪委监督护航“春天行动”旺季营销
（第四期）
为贯彻落实市分行党委“春天行动”部署，充分发挥监督保障执行作用，两级行纪委多措并举、以强有力的纪律保障护航2024年“春天行动”旺季营销。
2月28日，市分行党委委员、纪委书记刘威携纪委办主要负责人到团城山支行和胜阳港支行进行“春天行动”现场调研督导。在团城山支行，刘威详细了解“春天行动”各项指标完成情况，对冒严寒坚守岗位的员工表示关心和慰问，就下阶段工作提出：一是坚定信心，紧盯考核不放松，不断提升市场竞争力；二是长短要兼顾，短期争位次长期打基础；三是机制要健全，结合实际健全考核、帮扶、员工培养机制；四是安全常抓不懈，确保平安运行。在胜阳港支行，刘威认真听取工作汇报，对开年以来的良好工作势头给予肯定。针对当前短板提出:一是颗粒归仓，全力做好稳存增存；二是主动出击，尽快摆脱普惠法人贷款落后局面；三是倒排工期，围绕账户营销、高价值客户提升做好拓户提质；四是务实重行，全员行动，奋力实现“春天行动”开门红。
春节前后，大冶支行纪委结合实际开展了有针对性的春天行动专项监督。一是盯紧业务落后指标强督促。针对农户贷款和对公存款两项任务完成率排名落后的情形，支行纪委专项约谈了公司业务部负责人，听取了职能部门专题汇报后，要求职能部室找准问题症结、再添措施强力补短，力争后来居上。二是做实节日期间廉政建设。重点对关键少数开展廉政家访，把廉洁福包送上门，与部分干部家属会面座谈，倡导当好廉内助，守好清廉门，发挥亲情监督预防作用。三是开展雨雪天气安全防护检查。及时到网点现场察看房前屋后雪后防滑防摔措施执行情况，对预防措施不精细不到位的进行现场督促整改，确保农行员工上下班和客户进出农行网点时的平安。
近期，阳新支行纪委持续对“春天行动”重点工作进行督导，对网点“春天行动”工作推进情况和上级行党建及经营会议精神传导落实情况进行督办。在督办网点，支行纪委对网点在二月份“春天行动”工作取得进展表示肯定，同时提示大家切忌沾沾自喜、麻痹大意，更不能有歇歇脚、松口气的想法，要克服疲劳厌战情绪，再鼓干劲、再添举措，坚定信心，确保圆满完成“春天行动”各项指标；关于全年工作，支行纪委要求各位负责人要谋好局、开好头，以省、市、县经营工作会议精神为指引，对全年工作结合网点实际，尽快形成清晰的“路线图”，抓什么？怎么抓？做到目标明确，措施有方。后期，要在完成好“春天行动”工作的同时，稳步推进全年各项工作高质量发展。
近期，石灰窑支行纪委针对全行普惠法人贷款营销缓慢、计划执行落后等不利局面，重点开展普惠法人贷款专项监督活动。支行纪委实时掌握进展情况，深入分析落后原因，及时下发督导提示，集中约谈营销人员，并就下一步做好普惠金融提出要求：一是要强化政治担当。要站在普惠金融政治性、人民性高度，深刻把握金融工作职责使命，积极组织开展外拓，找准普惠贷款增长突破口，不折不扣完成普惠贷款增量任务，尽快扭转当前不利局面，切实履行政治责任。二是要提升服务水平。要结合支行和网点所处区域、客户基础、业务结构等因素，不断提升市场竞争力和服务实体经济经济能力，更好满足人民群众和实体经济多样化的金融需求。三是要坚守合规底线。越是任务重、压力大，越要统筹好业务发展和风险防控的关系，强化底线思维和风险意识，把准信贷客户准入关口，持续加强贷后管理，确保普惠贷款量质齐升。
近期，黄石港支行纪委持续开展“春天行动”旺季营销专项监督，对支行营业室进行了现场督导，了解各项业务特别是前期弱项指标进展情况，听取网点负责人工作汇报，查看了厅堂服务情况，并对后阶段提出工作要求：一是要坚定信心。对重点难点业务要有必胜信心，对标对表，确保完成目标计划。二是公私联动。要发挥营业室优势，强化协作，发挥好联动效应，充分调动全员积极性。三是安全生产。时刻关注消保、消防安全、加强用电用气安全管理，确保全行平安运行。
春节后，大范围的雨雪冰冻天气侵袭我市。团城山支行纪委对辖内网点开展了“春天行动”安全生产专项监督。重点督导网点安全运营和员工生活保障工作。一是重点盯防营业、办公区域主要通道和重要出入口，发现路面结冰、水管冻裂等情况及时预警提醒，防范事故发生。二是加强灾害天气防范宣传工作，利用微信工作群发布灾害风险提示，提示基层网点和员工提前做好防范应对。 三是要求各网点负责人做好应急物资采购和员工生活保障，切实做到关心员工生活，提高全员战斗力。
胜阳港支行纪委近期对辖内网点开展了“春天行动″执纪监督，针对当前支行的短板指标，提出四点要求:一是全力冲刺，紧盯目标不放松，要加快增存，还要加大定期占比；二是勇挑重担，加强外拓，全力破局支行普惠贷款被动局面；三是突出重点，对高分值指标要提速大步前进；四是尽职履责，风险安全要确保，廉洁自律要时刻自警自省。
节后，东方支行纪委针对“春天行动”工作推进情况，主要从以下三个方面开展监督。一是抓牢“关键少数”，压实管理责任。支行纪委从思想认识是否到位、推动机制是否有力、考核机制是否有效、资源配置是否精准等方面，重点监督网点班子是否履职尽责、担当作为，压实网点班子管理责任。二是加强过程管理，推动业务监督。支行纪委通过进行现场查看、调研督促，对主要指标落后的单位进行辅导分折、提示督办，推动短板业务提升。三是强化风险防控，严守发展根基。支行纪委紧盯信用风险、合规管理等重点，一方面通过编写了“关于警惕不法中介侵害的通告”，严防中介；另一方面通过对信贷客户进行电话回访、深入客户经营场所实地走访，穿透式监督检查贷款业务的合规性、真实性和廉洁性，保障合规经营。