在2月份的收官之周，金水支行党委委员、副行长常凯密集走访网点，对私行业务进行督导。
常凯行长先后走访了金水支行所辖的科技支行、文博支行、建设东路支行、文化路支行、丰庆路支行、荥阳支行等网点，重点对2月底3月初私行业务规定动作落实、客户及aum新增情况、3月份储备情况等进行摸排，并对各网点私行业务进行分析，对存量客户、临界客户、潜力客户进行了逐项了解，最后针对各行情况提出了针对性的改进意见和提升措施。
常凯行长指出，私行业务作为个人条线业务的压舱石，不仅对各行的存款新增有决定性作用，也能切实体现各行的过程化管理是否落实到位，全行上下都要重视私行业务，从一把手抓起，做好“1+1+1+N”的客户经营，用好私行的力量，更要做好自己团队的经营，从客户权益报名、双信托业务营销、重点产品销售、客户活动邀约等，全面落实好省行、金水行的规定动作，压实过程化管理，确保执行到位，实现私行客户及AUM的快速提升！
常行长强调，在业务发展中要进一步深化党建引领作用，抓党建就是抓业务，要时刻坚持党建带动发展的全局观。党员干部多奉献，通过更加积极向上的团队氛围带动业务的高质量发展！
通过本次全方位的走访，各网点对私行业务如何发展、对具体怎么做私行有了更加清晰的认识，有效助力网点旺季营销私行业务的发展！