作为公司综合行政管理、人力资源、督导督办、后勤保障部门，行政人事中心在贯彻公司领导指示，认真做好上下、内外“三个协调”工作，认真做好上情下达，下情上报的工作，始终以踏石留印，抓铁有痕的工作态度，努力做好服务保障与提升，在公司各部门的积极配合与协助下，保障了各项业务有序开展，现将中心一周工作情况总结如下：
（一）行政部
1.公文流转：收文30件、发文3件；
2.印章管理：公章用印29个、合同用印21份；
3.文件核稿：核稿2件；
4.景区接待：1次；
5.材料报送：报送需集团协调事项；全国A级景区系统2023年度数据；
6.资产管理：做好部分2023年度固定资产盘点；
7.其他工作：各部门3月油料需求统计汇总及报批；公务车（琼B92199）年审；电动观光车保险购买报批；摩托车采购报批；修订《宿舍管理制度》，赴集体宿舍检查并统计宿舍情况。
（二）人事部
1.档案管理：跟进公司人员档案电子化工作（已累计扫描档案170人，剩余23人，完成率88.08%），完成39名员工个人简历更新；
2.薪酬管理：完成2023年度团员团费测算；
3.考勤管理：完成2月份各部门考勤核对；
4.绩效考核：完成副总经理年度绩效考核报告；
5.人力资源规划：完成2021年-2023年机构设置及人员编制情况报告。
（三）督导室
1. 督导专项整改事项：巡园值班领导检查情况，督促部门完成整改事项，做好景区品质督查；
2.其他工作：根据国家5A级景区评分标准，对照景区现有基础设施及服务情况进行打分，将存在差异汇总；做好2024年集团第一季度督查初审分配工作。
（四）后勤部
1. 采购工作：完成环境部苗圃宿舍双架床、票务部一米栏的采购；
2.其他工作：完成车辆运营部户外遮阳伞的询价比价。