2月26日班后，东城支行在二楼会议室组织召开了二月份柜面风险分析例会会。会议由委派营运主管主持，营业室全体人员参加。
会议首先传达了分行二月份委派营运主管工作例会精神，详细解读了2024年分行渠运考核政策，认真学习“善建者行”柜面业务服务竞赛实施方案、“双提双降”运营合规竞赛、季度关键指标考核等方案，要求全员深刻领悟，日常加强柜面操作技能的培训提升，确保能够熟练掌握柜面业务操作流程和风险防范技能，全员共同努力提升支行渠运工作质效。
会议还学习了总行现金业务检查方案，对重点工作进行部署。针对支行近期重点风险部位尤其是现金清分预警、流程优化、远程授权、稽核问题等进行了沟通交流，部分员工就具体经办业务进行发言讨论，明确具体提升措施。
本次风险例会的召开，为我行2024年渠运工作指明了方向，进一步加强了柜面业务风险管理工作，助力柜面服务质量和客户体验的不断提升。