首先由谢行长带领红星路支行全体员工深度学习了“中国建设银行博州分行绩效考核办法”，谢行长全面分析并解读州分行绩效考核办法及政策导向，把各项工作落实落细，为下一步营销做基础，巩固了全员营销的意识，增强了团队意识。
会上，谢行长对考核办法和网点营销的数据进行比对，支行每位员工汇报了自己的营销成果，对于自身不足之处，网点负责人表示：要通过柜台、厅堂、外拓及线上积极营销，深入了解客户需求，增强责任意识，深刻认识到首季综合金融服务活动是全员的营销，要树立赶、比、学、超的营销氛围，各个岗位要协作配合，集中精力冲刺首季综合金融服务活动的最后一个月的各项指标！针对存在的问题，着力弥补短板，要统筹兼顾，抓好工作重点！
事无难易，惟在用心，惟干能成！“首季综合金融服务活动”的时间已过去三分之二，红星路支行全体员工将以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风、更加坚定的信心，全力以赴完成“首季综合金融服务活动”的各项指标！