2024年2月29日，十堰分行党委副书记、副行长程业胜赴丹江口支行开展现金查库暨业务调研指导工作。市分行运管部总经理况林、信管与投资管理部总经理付军陪同。
网点查库工作
程业胜行长、况林总经理先后到营业部、汉江支行、跃进门支行进行查库。查库过程中，程行长与一线员工、网点负责人亲切交流，询问网点经营、运营情况，从员工结构、网点资源、旺季礼品配备、客户产品喜好等方面一一关注，重点关注了网点办公、职工之家环境，询问员工中午工作餐能否吃到热呼的、对菜品是否满意等。程行长的关心和关注，让网点员工倍感亲切，表示都好，请领导放心。
支行调研座谈
首先，由丹江口支行各分管行长分别从运营管理、风险管理、旺季工作开展情况、重点信贷项目进行了汇报；网点负责人分别汇报了旺季指标完成情况、网点区域优势分析和绩效分配执行情况。行长何少育对汇报支行运管工作主要做法：一是抓关键人关键岗位；二是抓业务培训；三是抓队伍建设。
接着，信贷与投资管理部总经理付军对资产业务进行风险提示，提醒客户经理履职到位，严格落实面签制度。运行管理部总经理况林肯定了丹江口支行2023年运行管理质量及贡献，并提出以下建议：一是打造标杆多做贡献；二是加强学习，提升履职；三是旗舰引领，综合提升；四是坚守底线，防控风险。
最后，十堰分行党委副书记、副行长程业胜肯定丹江行取得的成绩：一是团队建设有成效。班子有凝聚力，全员有活力，各条线梯队建设显成效；二是同业竞争有进步。近年来支行负债业务可逐渐跟同业抗衡，争取早日“消三灭四”，支行全员面对困难挑战时有韧劲、不服输。三是风险防控有举措，内部管理为业务发展保驾护航。但也有不足：一是客户基础薄弱，还需加强源头批量获客；二是资产负债发展不均衡。同时，对丹江行下一步工作提出三点要求：一是党建引领，进一步体现主题教育成果转化。金融工作要体现政治性、人民性，服务地方、员工满意。二是开拓创新，进一步提升服务地方经济能力。用新思维、新举措和新产品满足客户新需求，着力争抢政府资源、信贷资源。三是落实落细，进一步提升风险防控成效。没有管理的发展是有害的发展，把握住实质性风险，提升全员风险意识，保证各项业务稳定发展。