省分行总经理冯献军一行莅临濮阳分行开展调研指导工作

        2月29日上午，省分行网金部总经理冯献军一行到濮阳分行开展工作调研，科长许凤娇，客户经理王豫锋陪同。濮阳分行党委委员、副行长贺志强、网络金融部总经理、商户直营团队负责人及网络金融部、商户直营团队业务骨干参加调研座谈。

        首先，贺志强副行长对濮阳分行网络金融业务、商户业务及建行生活业务发展情况、工作具体做法和存在的问题等进行汇报。

        然后，由网络金融部总经理汇报网络金融业务开展情况、原因分析及下一步工作计划进行汇报。商户直营团队负责人汇报了商户业务发展目前存在的问题，争取得到上级行的支持与指导。

        随后，各分管客户经理对各自分管的业务发展中存在的问题分别汇报沟通，许凤娇科长及王豫锋经理针对提出的问题，做出相应的解答，并提供了解决方法，为濮阳行网络金融及商户业务发展做出了有效的指导。

        最后，省分行网络金融部总经理冯献军做总结发言。一是肯定了濮阳行业务发展的亮点，二是指出了濮阳行业务发展中存在的问题，及时弥补双子星业务短板，三是为濮阳行今后业务发展及工作方法提出要求，对业务发展提出三点要求：第一两户齐抓，量质并重，提升加权价值商户及网络金融主关系用户，建行生活加权交易用户；第二双星灿烂，引流变现，通过实现双子星引流，实现价值变现。第三借贷同绑，贷记优先，注重绑定贷记卡，对业务提升中的作用。第四两智场景，重点突破，重点突破智慧食堂和智慧工会场景。对濮阳分行今后的工作提出三点要求，第一增强“三种意识”，即责任意识、发展意识、使命意识，努力发展业务指标，改善落后局面，做好数字化营销；第二突出“三个导向”，即问题导向、目标导向、结果导向，正视问题，以自我革命的决心，深刻剖析问题，摆脱落后，尽快制定阶段性目标，并细化落实；第三落实“三个到位”，即管理到位、考核到位、机制到位，抓好过程管理，奖罚分明，通过机制建立，落实考核。 四是强化合规，防范风险。必须做好反赌反诈风险拦截，必须做好数字化权益合理合规，避免数字化权益集中，避免单个客户集中享受优惠，务必做好数字化权限活动全闭环。