为深入贯彻落实县支行三年发展规划,认真总结分析县支行经营情况,准确研判当前县域发展形势,推动县域业务高质量发展。2月28日,新乡分行召开县域三年规划落实情况推进会,市分行行级领导、本部各部门、各县行主要负责人参加会议。
王艳平行长对当前县域拓展面临的挑战进行了分析,并对下阶段工作提出五点要求。
一是紧盯重点目标,加快补齐短板。各单位要围绕县域三年发展目标,分析发展差距、找准落后问题,紧盯短板不足,加快补齐补强,确保三年发展目标的实现。
二是理清工作思路,找准目标方法。要深入分析原因,在全面了解同业竞争策略、分析市场状况、梳理产品服务特点的基础上,认真反思自身工作,研究制定针对性措施,为解决问题创造条件。
三是强化分析指导,精准科学布局。各部门要定制县行专属数据应用表,一行一表,通过数据分析精准定位、指导县支行业务发展。各县行要加强调查研究,学习先进经验,加强营销能力建设,大力推动深挖广拓,力争业务发展快步迈上新台阶。
四是紧盯过程管理,优化发展举措。各单位要紧盯县域业务发展三年行动方案实施成效,立足业务发展实际,进一步优化发展目标和工作措施,持续推动业务发展。
五是强化底线思维,确保合规发展。要统筹抓好业务发展和合规经营,牢牢守住风险底线,严禁逾越制度红线,进一步夯实发展基础。
会上,财务会计部通报县域三年目标执行情况,各部门围绕县域三年规划详细分析了归口工作在县域的推进情况、存在的不足及下步发展举措。 各县行就加快县域发展开展汇报发言。
叶春林副行长、李斌副行长、郭有林副行长、赵复生党委委员分别就分管工作提出指导意见。
新乡分行将以此次会议为契机,扎实推进县域三年规划,凝聚加快县域发展动力,推动县域业务高质量发展。